最近給一個客戶做IT戰略規劃。基本結束了，客戶要求寫點有高度的東西。我想也是，雖然目前的PPT也觸及到戰略和行業的問題，但是沒有總結出來。於是就挖空心思，琢磨了三天，寫了4頁PPT。修改了幾遍，還算滿意。總結一下就是採用先揚後抑的思路。
因爲對CEO的愛好把握不準，開始幾頁寫的都是行業發展趨勢、信息技術的發展以及對行業的影響，基本上是高大上。有點偏虛。我在想萬一領導不喜歡，覺得太忽悠，那不是弄巧成拙了。於是就補了一頁PPT，用了三句道德經和孟子的名言，將信息化落地在基礎、平臺和戰略能力上。心想，這下應該問題不大了，天馬行空了3張ppt，然後落下來，也算是到位，落地但是又不落到具體，體現出哲學和哲理。還是比較滿意的。
先揚後抑，有虛有實，PPT也要寫的如文章，有起伏、有轉折纔好。
第1頁：說的未來企業以及全球CEO訪談
第2頁：講的是現代企業管理與信息化關係
第3頁：信息技術發展趨勢，大數據、雲計算、SOLOMO等
第4頁：三句話，特地用隸書，將信息化三個落腳點
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