最近给一个客户做IT战略规划。基本结束了，客户要求写点有高度的东西。我想也是，虽然目前的PPT也触及到战略和行业的问题，但是没有总结出来。于是就挖空心思，琢磨了三天，写了4页PPT。修改了几遍，还算满意。总结一下就是采用先扬后抑的思路。
因为对CEO的爱好把握不准，开始几页写的都是行业发展趋势、信息技术的发展以及对行业的影响，基本上是高大上。有点偏虚。我在想万一领导不喜欢，觉得太忽悠，那不是弄巧成拙了。于是就补了一页PPT，用了三句道德经和孟子的名言，将信息化落地在基础、平台和战略能力上。心想，这下应该问题不大了，天马行空了3张ppt，然后落下来，也算是到位，落地但是又不落到具体，体现出哲学和哲理。还是比较满意的。
先扬后抑，有虚有实，PPT也要写的如文章，有起伏、有转折才好。
第1页：说的未来企业以及全球CEO访谈
第2页：讲的是现代企业管理与信息化关系
第3页：信息技术发展趋势，大数据、云计算、SOLOMO等
第4页：三句话，特地用隶书，将信息化三个落脚点
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