延期
- 有延期風險時應及時通知項目經理，並由項目經理組織各負責人確認是否延期。
- 最終由項目經理髮出郵件，列明延期原因、修改後的里程碑時間，同步更新文檔。
- 郵件標題：【項目延期】xxx項目延期說明mmdd
需求變更
通知規則：
- 必須在需求文檔的修訂記錄上有所體現
- 在IM羣上@所有人 通知。如果增加的工作量超過1人天的，必須發郵件
- 會導致項目延期的變更，必須產品主管（最高可到boss）確認
通知內容：
- 以前是怎麼，改成什麼樣。
- 更新文檔在哪
- 影響的工作量
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