項目過程管理(十六)項目週報

原則

  1. 有事起奏無事退朝
  2. 項目經理可在週一上午召開站會收集信息,各職能負責人需積極配合。
  3. 週一下午3點前發出郵件

郵件

接着立項郵件全體回覆,每週接着上一週發直到結項

收件人:項目組羣

標題:【項目週報】xxx(項目)mmdd(日期),例如 支付寶1018

正文示例:

Dear All,
(1-3句話總結情況。)
(當前進度,是否存在風險。有就說明異常情況與原因,提醒注意,請求協助。)

本週項目進度正常,按計劃進行中,無特別情況需要彙報。項目計劃參考立項文檔url

本週進度基本可控,可能的風險點:

週三xxx要請假,也許會造成延期
xxx需求還沒出UI稿,設計師在忙別的項目,可能造成前端延期

10月4日週二上線了1.3.2版本,運營數據在持續觀察中。1.3.3的需求正在評審中。

項目確定延期1天,改爲10月28日發佈,原因:

需求變更,xxx需求未考慮到yyy的情況,補上後產生新工作量,具體請參考 需求變更文檔/郵件
xxx臨時有事請假
雲服務器故障,情況未知,@xxx正在處理

10月5日發生了線上故障 xxx,具體請參考 測試 發的郵件,標題爲:yyy

本週運營數據:(由產品經理進行脫敏處理,有圖表更好)

PV變化在5%以內,在合理範圍內
UV下降了20%,應該跟國慶假期有關
購買數據上漲30%,交易總額上漲50%,上線的新功能非常有用!
xxx的運營需求,轉化率爲7.8%,效果很差!

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