項目過程管理系列文章鏈接彙總

前言

本系列文章可以作爲研發制度的一部分。應該對中小型公司的團隊有較大參考意義。如果有足夠的人力資源，可以根據這些流程自行開發出一個內部的項目管理系統，目前（2019年初）業界還沒有完整的解決方案——有創業公司想做嗎？

鏈接彙總

1. 團隊分工與意識規範
2. 工具與流程
3. 文檔組織規範
4. 需求總表
5. 需求文檔
6. 需求評審和工作量評估
7. 排期和立項
8. 延期和需求變更
9. 設計師規範
10. 開發規範
11. 提測流程和免測標準
12. 問題跟蹤系統使用規範
13. 測試報告
14. 驗收、發佈、上線
15. 線上故障
16. 項目週報
17. 結項
18. 集體加班制度

參考文章

1. 《從“結果導向”到“目標導向”！ 》
2. 《如何優化程序員的內部培訓》
3. 《如何做好迭代規劃》
4. 《如何寫出受技術歡迎的需求文檔》
5. 《倒推盒馬鮮生App產品需求文檔》
6. 《需求評審的關注點》
7. 《團隊開發如何評估工作量》
8. 《程序員眼中最牛的UI設計師是怎樣的？》
9. 《Git分支管理規範》
10. 《移動開發代碼規範與格式化工具》
11. 《Web API規範設計指引》