报名DISC的原因有三：一是3年前南京林蓁的介绍，从没见她跟我推荐过什么课程，可是说起DISC如同传销般热情，怎耐彼时自已对这类所谓分析的课程一概天然屏闭。二是参加了许多线上课程，发觉这些社群与DISC有着千丝万缕的联系；三是参加五维课程，陈序说到他背后的男神时的真情流露和感恩 。五维课后，恰逢DISC在杭州开班，我就报了名。（话说我这次到南京和林蓁深聊，才知她居然没有上过认证课程，只是上过次公开课就被海峰老师圈了粉。）
这名一报就是一年，真是每逢开班就有“好”事发生，一而再的错过。错过上课，却没有错过海峰老师的礼物，从来没有见过哪个社群的老师爱发礼物到如此“丧心病狂”的程度，收到过海峰老师花生、甜品、居然还有风铃，当然海峰老师还一言不合就在群里狂发红包，据说一年发红包的金额几十万计。我很好奇一位身家过亿的老师，何以对培训、对社群关注还会如此之高，还能做到亲自服务每一位学员。
5月，DISC社群公布了华东的课表，正好有南京班，而林蓁从5月开始就约我到南京一聚，缘起3年前的南京林蓁，解锁3年前的种草，解码我的好奇，南京F85，我来了！
尽管迟到好多期，庆幸我没有缺席。
学长彭小六把DISC分享课覆盘出了20000块的价值，我要说的是DISC的覆盘无价——因为这门课打开了我对人际认知的另一种维度。
两天一夜课程，聊聊我的感受：
学员维度
D / 迅速调整成学霸状态，全程投入再投入。
I /李海峰的亲切+培训界汪涵的“戏精”附体+班班团团推推的温暖热+大咖学员=高能的场域。
S /感恩啊，老师太好了，学长姐们太好了，我能做些什么呢？
C / 这个班，这个课程为什么这么火？1.课程结构：A 翻转课堂设置 B老师现场授课（*讲师部分 *顾问部分）......
2.社群文化：A线上（*课前*课中*课后） B线下（*传承*帮助*带领）......
讲师维度
D / 学了就讲，马上去讲，1个月之内就去讲！
I /现场感受之：1、小凡的改变; 2、DISC四型讲师；3、戏精俞亮之壁咚现场版。
S /讲师不是自嗨，照顾学员，让学员首先感受好才能学到东西。
C /计划：输出倒逼输入
1.1个月内完成线上分享；
2.3个月内组织一场沙龙；
3.年底前开展一场一日收费课；
顾问维度
D /学会，熟练掌握，1个月内组内互练达标！
I /多链接不同资源的人，首先是DISC的同学和学长姐们。
S /修炼教练技术除了助已更可达人，这是可以提升顾问能力，让来访者呈现更舒适放松的真实的状态。
C /计划：所有的学习不用出来的就不是自己的。
1.复课听报告解读内容至少2遍；
2.积极互练，找死党、同学至少每周一次；
3.3个月内至少做一次陌生客户收费资询案；
DISC归来，拿着自己和胡先生的报告 ，胡先生从一开始对我要他看看报告的不置可否，到听我解析时的频频称是，到最后说报告反映得很真实。打动大C的从来都是数字、逻辑和佐证。而我自己的报告，清晰的反映了目前自己职业转型中的现状，分析很神奇，不愧是发明过“神奇女侠”的马斯顿博士的力作。
反观一枚身处职业转型的大D和身处职业舒适区的大C在婚姻中的现状，有反思更有感恩。
我习惯快速决策，大手一挥要求老公跟随行动，但凡他稍有迟疑便免不了我的指责埋怨 ，而可怜的大C此时是蒙圈的，他想的是：为什么要这么做 ？怎么去做 ？第一步第二步第三步.....对了，我们是不是需要探讨下做这件事情的风险点在哪里？此时的我，已经火冒三丈，开始摩拳擦掌，可谓“万千恶语运于胸，只待一时齐箭发”。而当下我开始觉察，胡先生的妥协、容忍并非真正的不愿冲出头去担责，而是他的担责需要一个评估和思考的过程，某种程度来说，他的担责是一种深度的担责，当他承担他便会负责到底。
对于女儿也是如此，大D妈妈给女儿的压力是无庸置疑的，同组的晓涵说我让她想到小时候妈妈给她的感觉，尽管她因此变得更好，可她有时会抗拒靠近。谢谢晓涵 ，你像一面镜子照见我自己，也让我有机会停一停，修正一下自己，做一个女儿需要的好妈妈而不是我认为的好妈妈。
连续三天凌晨入睡加上参课前还与先生有一件事情产生重大分歧 ，进入DISC课堂的自己满身疲惫，直到推推——美丽的前空姐现在的学院创始人雅舒飞奔而来给了我一个暖暖的拥抱，瞬间满血复活了。
我会记得这个两天课程，我会记得四组的火箭英语创始人董勇，谢谢你赋能的隐喻；24岁的晓涵 ，如此年轻如此优秀；被大D“强势指定”的死党—秀嫒的创始人秀珍，小身材大能量；是杜淳亦是孙淳的高颜年轻组长、培训院长—鑫贤；为儿子不断学习的美女老板娘—吉莉；有趣有料的资深HR经理+正统吃货—张婷。
威廉-马斯顿博士的神奇女侠，而李海峰创造了神奇社团，此团神奇大侠无数，这也算是宇宙中为数不多的天团了吧。
感谢天团中的每一位！
特别感谢林蓁3年前的种草，谢谢你通宵会议女儿发热的情况下还一早赶来和我碰面！
感恩所有遇见......
