第一篇：《過程和結果，哪個重要》
第二篇：《重新定義你的工作》
第三篇：《建立良好的人際關係網絡》
第四篇：《試着朝更多不同的方向發展自己》
第五篇：《合理規劃前進的道路》
可能的進步過程
任何個人改變的過程都分爲三部分：A、B以及中間的轉變過程。A是我們目前的狀態：目前的做事方法和身份。目前的我們可能並不是最好的，但我們習慣了這樣的自己，覺得很舒服，因爲我們知道該期待什麼。在A的狀態下，我們是成功的，我們知道這時會受到什麼樣的評價。而B是我們渴望的未來狀態，是不可知的。我們嘗試着朝B努力，但是一開始的時候，情況常常不是很明瞭，在我們經歷轉變過程的時候，它也會經常發生變化。B會跟隨我們的變化而改變。
成爲一名優秀領導者的進步階段
- 階段1:發現差異
- 發現目前的你是誰和你想要成爲什麼樣的人之間的差異
- 增加採取行動的緊迫感
- 階段2:只加不減
- 增加新的角色或行爲方式（不會放棄舊的角色或行爲方式）
- 增加外在表現力，獲得一些容易得到的成果
- 階段3:混亂迷茫
- 遭遇挫折
- 把時間和精力花在新舊角色轉換或行爲方式上，感到筋疲力盡；受到周圍人對於以前的那個你的肯定，從而進步之路受到阻礙
- 階段4:重新設定前進方向
- 挫折，帶來更大的職位問題
- 是時候將外在表現內在化了：反思新的經歷來重新檢驗過去的目標，從而提出新的目標
- 階段5:內在化
- 你的新身份會使改變繼續進行下去
過去的經歷有用嗎
雖然領導者轉變是一個很漫長的過程，但是經歷過後，新的領導身份就會轉變爲真實的你，它能促使你花更多的時間來“實施領導力”（Doing Leadership），你能從更多的人身上學到新的東西，最後你的能力會得到認可，你也能從中獲得快樂。它還會對你參加什麼樣的活動造成影響，因爲你會更多地選擇參與一些能提升領導能力的活動。有時候，這條轉變之路最終會讓你的事業也發生轉變；有時候，也只是會讓內在發生改變：你的價值觀和自我認知會發生改變。
總結：這是一件很有價值的事，所以讓我們現在就開始行動起來吧！
--- 全本完 ---
