內容引言：
前面提到寫作戰略三板斧，搶先、關聯和對立，從戰略層面來看待每一篇傳播的文章。也有小夥伴留意到我們一直強調“一詞佔領心智，千言萬語爲那一詞”的方式，重視企業或者個人在內容體系（話語權）方面的完善。
爲此，我們再往深處探了一探，發現別有洞天。文章提供的內容或許能夠給你有些啓發。
關鍵詞： 邏輯、漸進、內容、深度
比較適合：企業家、品牌經理、文案工作者
緊接着上篇文章《用好寫作戰略三板斧--讓你的傳播效力提升3.8倍》，我們繼續探討如何有效的在潛在用戶心智建立認知印記。
1、何謂三駕馬車
就具體的文章這個產品來說，要想讓他快速進入用戶大腦，完成它的使命。必須儘可能的考慮文章的邏輯、文章的內容以及通過一種漸進的方式傳播我們想要傳達的內容。這裏把邏輯、內容和漸進的方式比作建立認知印記的三駕馬車。
沒有內容、沒有相對優質的內容其本身是在傳播垃圾信息。
沒有邏輯再優秀的內容也很難被用戶關注到，現在用戶的時間越來越緊俏，很少有人能夠安靜的讀完特定的文章。
不通過一種漸進、由淺向深的方式出發，很多文章在開篇就可能會給用戶帶來困擾。除非用戶是你的鐵桿粉絲願意容忍你邏輯上、展現方式上的不足，而欣賞你的內容（前提是你的內容足夠優秀、有足夠的吸引力）。
2、優化呈現的邏輯結構
在我們的一週一篇不寫就出局的寫作羣裏，也有和一些剛一同練習寫作的朋友。一開始把內容都梳理好了，在對外展現方面缺乏層次感。
前面我們有說過文章本身它也是一種產品，一種知識產品，需要在多個方面打磨。
在寫作邏輯方面，很重要的一點就是寫作結構，這點對於商業寫作尤其重要。商業寫作的本質在於傳達信息，引導用戶關注我們，最終贏得用戶選擇。一篇文章必須要有明確的主題結構、分主題，尤其你是要通過一篇文字較多的文章傳達。也能夠實現前面提到的漸進的方式，一點一點的向前推進。
一般很少人有時間能夠完全讀完一篇文章，每個人的認知狀態不同，知識需求狀態不一。 對於任何從事諮詢公司、B2B品牌傳播、新媒體編輯的小夥伴來說，這點肯定是深有體會。
在我們的日常內容創作當中，每當準備就某些主題進行創作的時候，尤其是面臨稍微複雜一些的內容。一般都會將寫作主題、寫作的結構與邏輯在PPT展現，直到整個PPT能夠將整個思維邏輯表現清楚。如果時間不允許，一般都會在A4紙上寫寫畫畫。
3、內容的兩種類型
不管是就職於某家企業做品牌、公關、編輯等相關工作，還是基於個人興趣愛好，去主動邊學習邊創作的小夥伴。
都會遇到兩種內容情況，一是做信息的簡單整理，一種類似知識搬運工的角色；另一種是深度思考，一種類似知識生產商的工作。
前者可能相對簡單一些，不需要過多深入的思考，比較適合微信公衆號新手（例如你剛到一家企業從事內容工作）。而後者要求比較高，就需要結合自身的理解、自身的整合做有價值的思考（如上篇文章提到的從用戶角度出發的比較專業的文章）。
雖然我們一直強調寫作的商業化，通過內容傳播自身具備的能力優勢，以此逐步建立特定與衆不同的認知。
但是最基本的前提還是在於提供有價值的內容、提供更多他人無法提供的內容，只有這樣才能實現我們前面所說的品牌化。
如果我們都朝知識深度服務者、內容服務商這個方向前進，相信會有更多優秀的內容產自多個領域。也許在你的行業，你將會成爲第一個具備深度思考、能夠創造優秀內容的達人就是你。
接下來需要做的事情就是通過將自己蒐集、思考所得的內容填充到相應的主題下面。邏輯結構是提供骨架，只有有了足夠的內容，整個文章纔會變得不那麼骨感，才能更好的留住用戶，讓用戶願意花時間來看。
所以從上面來看，文章創作本身非常像工廠生產產品，可以流水線操作。
文章本身除了是一種產品之外，也是一類故事，也必須要有時間、地點、人物、事件、衝突、高潮以及結局。
剛纔提到我們的作品文章也需要像一個故事一樣，需要有開篇、中篇、以及結局。下圖所展示的是一個比較通用切入潛在用戶認知（適用於廣告創作、長文寫作）的原則。在下一篇文章，我們會對此做更多的拓展。
小結
無論你的工作本身就是撰寫文案，或者爲你個人品牌的傳播，或者你希望通過內容實現特定課程的招生。
我們都需要具備產品思維，將文章視爲產品，從各個層面去做優化。如前面提到的有清晰的邏輯結構。通過漸進的方式（潤物細無聲）將我們整理的相對優質的內容呈現給潛在用戶。
相關內容摘自《定位式寫作》
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