前面講了二個道理，是資治通鑑的開篇。
一個通過三家分晉的故事，講了組織管理的名與禮的道理。我們承認這世界是不平等的，所以這麼多人羣居生活，組織在一起，要有等級與規矩，在不平等中追求人性的尊嚴與平等，這是我們管理的智慧。承認現實，調和與改善現實，保持社會的和諧與秩序，是管理的根本思想。
一個講智家與簡家在選擇繼續人上的不同。選擇有才作爲繼承人的智家最後滅族，選擇賢能作爲繼承人的簡家最後獲得勝利。告訴我們的道理是用人更重要是用德，但我們都有壓力，追求短期利益，所以更喜歡用別人的才，別人的才能外露更容易被重視，而謙虛有德的人容易被忽略。這樣用人最後往往會害了自己。
這二個道理，一個是組織設計與治理的智慧，一個是用人的智慧，是《資治通鑑》開篇的二個道理，懂得這二個道理，組織管理的道理懂得差不多了。《資治通鑑》這麼多卷，後面的歷史人物、歷史故事、歷史經驗，或多或少都在證明這二個大的原則與道理。