2019-12-31
管理學教授最能貢獻的就是學習方法，即訓練學生解決問題的能力。
2019-12-30
組織創造價值的關鍵不在於組織本身，而在於如何有效地調動和集合每一個相關成員的創造力。
2019-12-29
擁有快樂的事物，心境必舒暢和寬廣，力量也必宏大。
2019-12-28
只要我們專注於內在的成長，就不會受到外境的干擾。
2019-12-27
從本質上來講，計劃管理是尋找資源，不斷實現目標的過程，因此計劃管理是管理資源，而不是管理目標。
2019-12-26
有效的流程管理：人人有事做，事事有人做。
2019-12-25
聖誕節溫暖動人之處在於它觸碰了人類最真實，最純淨的渴望，經營者要細心理解每一個節日，體會每一件=事物。
2019-12-24
尋找企業的成長空間有兩個動作：實現顧客價值，創造需求。
2019-12-23
目標管理的實現需要三個條件：高層強有力的支持；目標要能夠檢驗；目標要清晰。
2019-12-22
學會對責任的堅持，以及對收穫的淡然，人自然就可以安然，也就共貢獻了價值。
2019-12-21
人和人之間，應該合理地保持距離，留有各自的空間，那樣纔會有美感，有持久，有詩意。
2019-12-20
顧客價值是營銷的基本出發點，也是營銷最後的結果。
2019-12-19
員工有創造力是企業可以駕馭不確定性的根本原因。
2019-12-18
協同並不是主體之間簡單的協作，溝通，更是戰略，資源，文化，制度機制，員工意識以及利益的協同。
2019-12-17
成就品牌的不是夢想，而是實實在在的能力，離開了顧客和企業的能力，品牌是不會存在的。
2019-12-16
激活人要做三件事情：給團隊成員描述願景；讓每個員工看到更優秀的東西；幫助員工不斷提升認知水平。
2019-12-15
人生最重要的是學會如何施愛於人，並去接受愛。
2019-12-14
企業能否在市場上成爲主導者，最關鍵的是找準顧客併爲顧客貢獻價值。
2019-12-13
對於人生來說，能夠在物慾之外求得心靈的豐富是最爲重要的。
2019-12-12
一個人之所以很優秀，是源於自我生長，而不僅僅是機遇或起點等外部因素。
2019-12-11
數字化時代不僅僅是加速度的量變，更是底層商業和戰略邏輯的質變。
2019-12-10
今天我們最重要的不是跟誰競爭，而是跟誰合作。學會跟更多人融合，就會有更大的生長空間。
2019-12-9
組織管理的根本核心就是回答效率問題，今天要關注的不僅是自己的效率，還有協同的效率。
2019-12-8
省察人生，發現自我，實現自我，是每個人一生的根本任務。
2019-12-7
任何事情，只要我們願意都可以挖掘出美好來，重要的不是事物本身，而是它在你心頭產生的影響和想象。
2019-12-6
今天擁有什麼不重要，重要的是跟誰連接。
2019-12-5
品牌價值最終的發言權屬於消費者。
2019-12-4
企業得以存續的根本原因是融合生活驅動人類的進步。
2019-12-3
長期主義的核心是回到人的本性，回到愛，承諾和信任，當你能從人最基本的本性出發的時候，你就不會被淘汰。
2019-12-2
如果企業想找到未來新的增長點，最核心的就是融入新技術，尋求新動能。
2019-12-1
人生只有一次，是走向成功，還是划向失敗，完全取決於我們對心的作用。
注： 每日花語，摘自公衆號-《春暖花開》--傳播管理踐行者-陳春花