遺失的訪談小評

     之前看過steve jops的自傳,只是感覺在講述steve jops的往事,在講述蘋果的往事。沒有太多的感觸,相信很多人同我一樣只是看到了steve jops偏執的一面,不近人情的一面。當然沒有和一個人深入的溝通和了解,很難去評價一個人。今天看到steve jops採訪,看他在1995年講述自己的往事,講述對產品,人才,公司的理解,感觸非常深刻。
     對於apple的誕生,計算機的熱愛都給出了令人發醒的看法。只有對一個東西熱愛,纔會去不擇手段的去搞定它。將其商業化,很多人看到的是如何盈利,如何從用戶手裏拿錢。可是用戶真正會買單嗎?回到經濟學的最基本原理,開始大家爲了得到自己想要的東西,然後去交換。以前生產的是獵物,糧食,布匹,武器。現在只不過是換了一種形式,變成了電子產品,軟件,食物。真正的商家就是有能力大規模的按一定質量的生產某類產品。並且和過去一樣的是,電子產品,軟件產品也是有消耗的,隨着時間的流逝,電子產品,軟件產品也會過期。只不過它們可以永久存放,不用擔心變質的精神層次的物質而已。想到自己做的產品真正的是讓玩家享受方向來做的嗎?好像不然,大家已經都忘記了從整體來把控整個項目,整個產品。忘記了產品的靈魂是什麼?產品是用來幹嘛的?感覺現在做的項目更像是一個快餐消費品,沒有表達出任何有品位的東西。僅僅是將一坨東西擺在那,等待着愛吃這坨東西的人來消費。
     steve jops在做產品的時候,總是提到品位,提到別人的工作成果一文不值,沒有絲毫價值。他說的確實挺對,其實很多人的工作確實一點意義都沒有。因爲他們從來沒有想過自己在幹什麼。並且有品位的人更容易走到一起,因爲他們知道什麼樣的人適合和自己一道來工作,這些人在一起才能迸發出思想的火花,做出更好的產品。如何才能變的有品位?這個其實才是大家最關注的問題。steve jops 說了解最前沿的東西,他舉了個例子,比如mac團隊裏成員,有詩人,音樂家,動物學家。他們將自己學科最好的東西融入到產品裏,一個人的視野不能大到能包攬一切,所以請優秀的人才共同創造產品纔是關鍵。那核心人物做的是什麼工作呢?核心人物就是指對方向,抓住了對的方向,才能正確前行。正如steve jops 說的差之毫釐謬以千里,正確的方向是很對的。在這次訪談中,他就預測了web和網絡購物。不得不說非常有預見性,這是如何辦到的呢?首先他對市場很瞭解,知道美國電視購物的銷售量是多大,然後知道互聯網可以讓這件事做起來更容易,體驗更好。一但有這種平臺,交易就如原子裂變那樣,是呈指數級別增長的。這也是爲啥互聯網時間寶貴的原因了。也更體現了方向正確性的原因。
     他不會循規蹈矩,凡事都追根究底。我想這是研究學問,最該擁有的素質之一。只有認識到事情的本質,才能預測到將來的軌跡。就如牛頓力學那樣,預測出來太陽系模型,這是在小範圍內實用 的科學定律。到了大的空間,量子級別的,牛頓定律就超出它的能力範圍了。預測的肯定是錯的,正因爲對本質的理解,就會知道未來往哪個方向走。
     還有一個非常有趣的點子是關於計算機給人類帶來的變化。真的很幸運生在這個時代,因爲在這個時代計算機大大擴展了人的思維空間。計算機是思維表達的一種工具,藉助它,人類可以做更加複雜的管理和運算。計算機是人類大腦的自行車,有了它,讓人類的思維提升了很多倍。

     裏面還提到了一個瞭解本質的問題。在內行眼裏很容易看到問題的本質,在steve jops離開蘋果十年時間裏,蘋果幾乎沒有任何進步,因爲公司的領導人是一個善於管理的,但It企業是靠技術和產品往前發展的,和傳統企業有很大的區別。不靠研發和創新往前走,只能原地等死了。


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