話說在保守祕密方面，你是更相信無情的機器還是多情的人類呢。機器因只是一段程序代碼做與不做好像全掌握在我們自己的手中，那麼你是否會更願意相信機器？而這是否是你們願看到的。如果你回答的是不，不過很可惜已經有很多人回答了你真正想回答的了，先不用急着否定，因爲已經有人做了研究啦，不過你可能是那剩下的部分。
據美甲骨文公司和研究機構Future Workplace聯合發佈的一份研究報告，人類和機器人之間最終的關係可能比想象的要和諧得多。這份報告表明，很多員工都願意在工作場所接受人工智能。調查顯示，全球64% 的受訪者表示，他們寧願相信機器人而不是經理。與此同時，過半受訪者表示，他們已經開始向機器人尋求建議，而不是他們的經理。
讓我覺得更爲可怕的是，這份報告表明這種現象在亞洲更爲明顯，與科技相比，亞洲員工對人類同事的不信任程度更高。例如，89%的印度工人和88%的中國工人表示，寧願相信機器人而不是他們的經理。例如，89%的印度工人和**88%**的中國工人表示，寧願相信機器人而不是他們的經理。新加坡（83%）、巴西（78%）、日本（76%）、澳大利亞和新西蘭（58%）、美國（57%）、英國（54%）和法國（56%）的工人也表示，他們寧願相信機器人而不是經理。雖然研究者爲這做出了所謂的合理的解釋：中國和印度的年輕人口對新技術較容易接受。
但我認爲這是讓人感到可怕，說明了人與人之間的信任正一點一點的被機器所取代。不過往好的一方面，一般情況下人們對AI產品的應用還是比較排斥的，特別是關於隱私方面，以及機器沒有感情。但仔細想一下在管理崗位上，沒有感情反而是一種保證公平公正的存在，這樣你是否會更願意選擇沒有感情公正的“領導”。那麼身處管理崗位的你是否會有一種被機器取代的危機感？那麼要想不被AI所取代就要充分發揮出人類的感情優勢，而不是壓榨員工。哈哈有點說過了。那麼具體這麼做呢，有論文指出：一是要有熱心，“情”中帶着親切感；而是要有誠心，“情”中帶着信賴感；三是要把我中心，“情”中帶有支配感。在工作中對自己的員工有同情、瞭解、信賴，讓員工心中信任感激你，同時做到情理交融、通情達理，事情合理形成一種領導與員工的上下級關係。
參考：
調查顯示中國88%員工信任機器人超過經理.
領導者如何發揮情感優勢加強人的管理.
同時感謝：量子位-AI內參