定義:項目管理貫穿於項目整個生命週期,是一種運用既定規律又經濟的方法對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制的手段,並在時間、技術和費用上達到預定的目標。 知識體系: 項目整體管理 項目範圍管理 項目時間管理 項目費用管理 項目採購
1. 光環化:將被評價人某一優點或缺點擴大,以偏概全,一好百好,或一無是處,憑個人印象評價下屬。 2. 寬容化 / 嚴格化:評價人怕承擔責任,有意放鬆評價標準,或過分嚴格,使員工工作積極性受到嚴重打擊。 3. 中間化:不敢拉開檔次,評價結