項目經理在日常的工作中，相同的時間，需要提高工作效率，分享5個小方法，提高你的工作效率 。
第一個：第克泰特法
簡單說就是專用時間 。
研究表明，早上的工作效率是最高的 ，特別是上午10點的時間。
每天第一時間到辦公室，重要的事情，第一時間完成 。
最早的第克泰特法，來自猶太人。
“現在是第克泰特時間”這句話，在猶太人之間的言外之意是“謝絕會客”。猶太人之所以注重“第克泰特時間”，是因爲在激烈的商戰中，他們以“馬上解決”作爲工作的座右銘。
猶太人身上，有我們許多需要學習的地方。
第二個：二八法則
二八法則，最早是評判富人和窮人的，世界上80%的財富掌握在20%人手裏。
我們可以把重要的事情，花在20%的時間去完成 。
我們需要集中精力去做最重要的事情 。
第三個：摒棄手機法
上班時間，專注工作，手機放一邊。
在規定的時間內，不能隨時查看手機（可以設置1小時） 。
統一時間，回覆一天中重要的消息，比如中午午飯前 。
第四個：時間隔離法
就是一段時間內，自己需要專注，不要任何人打擾 。
比如上午10點-12點，這段時間，專注做自己的事情。
用了這個方法，工作效率大大提高 。
第五個：會議節時法
在職場中，難免會有大大小小的會議，最爲項目管理者，更應該知道時間的重要性。
在會議的過程中，儘量做到只討論會議相關的問題 。
開會就是爲了解決一個問題，專注這個問題，
發揮民主，集思廣益，不開家長式的“包辦會”。
會議截止時間也很重要，因爲每個人都很忙，不要耽誤大家的時間。
目前能想到的就這些，希望對大家有一些幫助 。