SG 1 管理需求
SP1.1 理解需求
SP1.2 獲得對需求的承諾
SP1.3 管理需求變更
SP1.4 維護需求的雙向可追溯性
SP1.5 確保項目工作與需求間的協調一致
一 管理需求
1 理解需求
通過需求調研計劃，瞭解客戶需求，通過表格的形式將一些固定需求向客戶調查
2 獲得對需求的承諾
項目的客戶參與用戶需求說明書評審，確認項目的需求符合客戶要求
3 管理需求變更
需求變更需要分析和批准，之後修改相關的工作產品並追蹤。
4 維護需求的雙向可追溯性
項目使用需求追蹤矩陣在各個里程碑追蹤項目需求的實現與需求的一致性
5 確保項目工作與需求間的協調一致
項目的需求人員使用需求一致檢查單檢查里程碑工作產品與需求的一致性。項目使用需求追蹤矩陣在各個里程碑追蹤項目需求的實現與需求的一致性。