“治大國猶如烹小鮮”，很早以前，就知道這句話。
最初的理解是就是管理一個大的國家，就像做一道菜一樣，道理是想通的。
前一段學習了《道德經》，才知道“小鮮”代表小魚，解釋是管理一個國家就想烹飪小魚一樣，不要總翻動，讓那道菜自己慢慢來。意思是，不要過多的干預，法令茹毛，反而會讓事情更糟。
昨天又有新的體會，那就是因果。
做一道菜，在鍋裏放入各個原料，然後讓這些原料慢慢的發生作用，菜的未來來自於原料和原料之間的相互作用。而廚師呢，要提供這個鍋，要讓各個原料在對的時間進入，然後少加干預，讓食材之間相互作用。
對比到實際工作中，一個項目經理在一個項目中：一個項目的目標如同做出一道菜，項目經理應該重點關心如何選取人（食材），讓人（食材）在什麼時候加入，加入之後，就讓成員之間相互作用，少加干預。
有經驗的廚師，知道如何選取食材；有經驗的項目經理，知道如何選人；
有經驗的廚師，懂得如何加工食材；有經驗的項目經理，知道如何領導人；
有經驗的廚師，清楚合適加入食材；有經驗的項目經理，知道人才合適加入；
有經驗的廚師，瞭解火候，水，食材的比例，稍微翻動幾下，菜就可以做好。
有經驗的項目經理，有環境、管人、管事的經驗，稍微管幾步，項目就可以成功。
好的廚師，感覺他沒怎麼費力的做菜但味道鮮美。
好的項目經理，沒看到他多繁忙的工作但項目成功了而且大家很開心。