1、驗證產品創意
最近在學習產品經理的一門課程，就把每次課程的相關學習筆記分享出來，第一天是：如何驗證你的產品創意?
1.大量收集
任何一個產品創意都不會孤立存在，而是都有自己獨特的行業定位和上下游資源。不論你對行業是否已經有認知，在創意之初，要做的第一件事情就是大量收集信息。這個過程並不是指隨意地在網上做一些搜索和閱讀，而是需要針對性的整理和系統性的理解。
1.1上下左右，古今中外
1.1.1上下
“上下”是指上下游，任何行業、任何產品形態都有上下游，要搞清楚產品的核心資源從哪裏來，向哪裏去，梳理上下游中的關鍵角色，以及資源是否集中，是否存在沒有被解決的痛點。
1.1.2左右
“左右”首先是指廣義競品，之所以叫“廣義競品”，是因爲新的產品創意通常會伴隨新的產品模式，可能會找不到類似的競品。
瞭解現有及潛在的競品，是驗證產品創意最重要的組成部分之一，要知道除了你之外，上游資源還會流去哪裏，是否是獨佔的，下游消費者有沒有替代解決方案，你的方案跟這些廣義競品之間的主要差異是什麼，等等。
“左右”還指行業環境，包括政策法規、輿論環境、潛規則等等，比如我們或許想要做一個美食共享產品，讓民間優秀廚藝愛好者可以通過這個平臺售賣自己的私房菜，那在開始之前就一定要先搞清楚這麼做是否會違反一些衛生管理相關的法律法規。我聽說過有一種做私房菜分享的平臺，就因爲別人舉報，就栽在這種事情上。
1.1.3古今
“古今”是指我們要儘量去了解上下游以及廣義競品的發展歷程，大部分的問題都不是孤立存在的，要知道它產生的歷史原因，比如我們可能會注意到社會上的大量閒散運力，那爲什麼不能把他們組織起來搞一個順風車互助平臺呢，是不是因爲曾經出過惡性事件？
1.1.4中外
“中外”則是字面意思，就是去看看外國（尤其是歐美）有沒有先進經驗，這個很容易理解，我們國家很多優秀的互聯網產品都可以找到歐美的對標，而且單從產品層面，人家做得都不賴。要在充分理解中外市場環境差異的前提下，好好學習，多多借鑑。
2.如何高效收集和獲取信息？
2.1體系化的課程
想要快速、深入、系統化地瞭解一個行業，“聽課”這種聽起來最慢的方法，反倒是最快的。這裏我指的是有教研、有進度設計、有沉澱的體系化課程。
2.2跟行業內專家深入交流
2.3讀書
書分成兩種，一種是有體系結構，可以作爲教材的大書。這樣的書旨在構建體系，特點是邏輯嚴謹、內容完整，章節之間存在嚴格的遞進或關聯。精心地學完一本，就可以對某個領域或者學科有框架性的瞭解。
一種書內容比較稀鬆，比如像雜文、隨筆的內容集合或商業傳記。這類書的組織相對有些散，讀起來比較輕鬆，跟上面提到有完整脈絡的知識體系的書相比，這樣的書更像是點狀的內容。這兩種書的價值不同，但並不意味着一種比另一種更好。
2.4財報、券商分析報告、行業分析報告
好書需要經過時間的考驗，配得上“經典”的好書，多半不是剛出爐的新書，而是被衆多讀者和時代驗證過的舊書；所以，有時對於我們瞭解行業來說，讀書可能會缺乏時效性。
而財報和分析報告則是時效性很強、而且相對嚴謹的信息類型。很多產品經理不會看財報，覺得都是財務層面的事情跟自己沒關係，其實不然，財報裏除了許多財務概念和數字之外，還會有市場規模、市場機會和市場風險的分析，還會有商業模式的詳細說明。這些都是對產品至關重要的信息。
2.5行業資訊、文章、論壇
最熟悉也是最擅長的信息收集渠道，通過關鍵詞，你可以搜出各種各樣的文章和論壇。這些內容並非不好，而是質量實在參差不齊，需要花時間去篩選。
3.總結
在做產品這十個月，自己在思維框架方面明顯不足，還需要提升。在收集信息方面，第四點“券商分析報告、行業分析報告”幾乎沒有讀過，還是空白，需要加強。