原创 產品經理需要哪些數據能力

8、產品經理需要哪些數據能力 產品經理的數據分析能力和數據意識,和數據產品經理的技能樹不是一回事。我們只談產品經理需要具備的基本數據能力有哪些。 數據是產品經理最忠實的夥伴,它是理解產品現狀的基礎,是做出產品抉擇的依據。數據分析能

原创 鉤子與用戶留存

7、鉤子與用戶留存 在肖恩·艾爾維斯的《增長黑客》書中,他引述了一項研究結論:用戶留存率每提高 5 個百分點,利潤就會提高 25~95 個百分點。因此如何做好用戶留存是很重要的一門學問。 1.留存的本質與鉤子 留存的本質在於用戶能

原创 密碼學學習筆記二:RSA加密法

淺析RSA加密法     本文介紹RSA加密算法的基本原理,首先我們先來了解一些基本的數學知識,然後瞭解一些密碼學基本知識,最後再來了解RSA加密算法。 1、基本數學知識 1.1、什麼是“素數”?   在百度百科中,素數是這樣定義

原创 如何錘鍊產品創意

2、如何錘鍊產品創意 今天是第二集課程:如何錘鍊產品創意?解決這個問題,我們主要回答三個問題; 行業未來會是什麼樣子的? 行業痛點和機會在哪裏? 爲什麼你能做成,你打算怎麼做? 1.行業未來會是什麼樣子? 行業未來會是什麼樣子

原创 產品經理如何進行產品分析

文章目錄1.產品分析和競品分析2.用例3.信息架構4.內容供應鏈5.運營與增長6.商業策略7.其他8.總結 產品經理實戰課程學到了最後,那就總結一下產品經理如何進行產品分析,即產品經理體驗一個APP時究竟要關注哪些信息? 1.產品

原创 如何驗證你的產品創意

1、驗證產品創意 最近在學習產品經理的一門課程,就把每次課程的相關學習筆記分享出來,第一天是:如何驗證你的產品創意? 1.大量收集 任何一個產品創意都不會孤立存在,而是都有自己獨特的行業定位和上下游資源。不論你對行業是否已經有認

原创 讀書筆記《破繭成蝶:用戶體驗設計師的成長之路》

《破繭成蝶:用戶體驗設計師的成長之路》 做一個產品經理,我一直覺得要懂產品、懂用戶、懂設計。這本書還是有很多幹貨的,讀書筆記分享給大家。最後,要學會問自己why、what、how,不要怕否定,堅持下去。 1.思維導圖 2.筆記總

原创 產品發佈的那些事兒

5、產品發佈的那些事兒 產品發佈需要注意的一些事項,由於自己目前的產品經驗還很少涉及產品發佈的階段,所以這一塊就簡單記錄一下: 1.通知該通知的人 首先是技術和流程上的相關方、業務部門和用戶的相關方; 發佈通知儘可能冷靜剋制,發到

原创 要不要相信你的調研問卷

3、要不要相信你的調研問卷 做產品最忌諱閉門造車,調查問卷是我們充分了解用戶需求的有效途徑,那麼如何更好的做好調查問卷,本節課程總結了以下四點: - 做調研之前,先列清單和計劃 - 保證用戶可以流暢地回答問題 - 調研中,儘量少

原创 關於產品增長

6、關於產品增長 是否需要專門的增長團隊?關於增長的指標有哪些? - 在現有團隊內部做增長 產品的核心功能和增長相關的策略循環向前推進。 - 產品增長的業務公式和關鍵指標 1. AARRR Dave McClure 提出的“AAR

原创 再談MVP,最小可用性產品

4、再談MVP,最小可用性產品 之前關於MVP的基本概念在前面一篇博客裏面已經提到了,本次課程學習正好又提到了關於MVP,那麼就總結一下如何在工作中使用MVP思想。 快速使用MVP的幾點原則: - 提前推演邏輯,不要盲目驗證 -

原创 突發式流量暴跌,產品經理該如何應對?

9、突發式流量暴跌,產品經理該如何應對? 場景:某天發現昨天產品流量暴跌 20%,你該如何應對? 首先,先從產品和渠道的角度進行分析。 1.是否有業務變化或發佈 比如商品調價、試用到期、網站改版等等,這一類變化對流量的影響通常是粗

原创 RBAC權限管理系統:從業務流到數據流再到原型展示的那些事

目錄1.業務流程2.數據流程3.功能原型 B端產品做了這麼久,最大的感觸就是B端產品有着複雜的業務關係。凡事預則立,那麼在規劃一個模塊的功能之前,我們需要先對這個模塊內部的業務關係進行梳理。在本篇文章,我會以ERP系統最成熟的後臺

原创 最小可行化產品

最小可行化產品 最近在看一本書叫《精益數據分析》,提到了“專人接待式最小可行化產品”,做產品這幾個月,我們一直提到的一個詞叫做MVP,即最小可行化產品。那麼究竟如何驗證最小可行化產品,把書中的一些見解分享給大家。 在精益創業理論中

原创 python學習——列表

python學習——列表 此處記錄python常用函數,作爲自己學習的記錄。 一、列表相關函數 列表:用[ ]來表示列表,並用逗號分隔列表元素。 python的列表由一些列按特定順序排列的元素組成的。這些元素可以是字母表中的所有字