5、產品發佈的那些事兒
產品發佈需要注意的一些事項，由於自己目前的產品經驗還很少涉及產品發佈的階段，所以這一塊就簡單記錄一下：
1.通知該通知的人
首先是技術和流程上的相關方、業務部門和用戶的相關方；
發佈通知儘可能冷靜剋制，發到合適的人就好了，別漏掉誰，也別什麼事兒都興師動衆給全公司發郵件。
2.腦子裏提前排練
這個過程跟做產品設計時理解用戶場景的過程類似，我們應當儘量在腦海中把整個發佈過程演一遍。有時候嚴肅一點的項目會有明確的發佈計劃，發佈計劃會列明每一步做什麼，先後順序和負責人，可能的異常情況和預案。
測試環境和生產環境
3.預留退路
（1）根據影響用戶的範圍決定是回滾還是在線修，能不回滾儘量別回滾，畢竟會傷害團隊士氣；
（2）發佈時間也儘可能慎重選擇。不要在業務高峯時間段發佈，即便真出了問題也可以堅持一會兒儘量修復掉。另外也儘量避免在週末晚上發佈，可能發完大家回家過週末了，萬一出問題想召集人解決都很難。
（3）確實救不回來了，就開始按部就班地回滾，如果項目規模很大，回滾的順序也很重要，這個沒有什麼特別的技術含量，提前有個準備就可以。