2019-11-30
要使自己的生命超越死亡走向不朽，要使自我價值的追求走向光輝的頂點，必須堅定而執着地追求人生理想。
2019-11-29
組織的目標不僅在於滿足顧客的需求，更在於創造顧客的需求，推送顧客的成長。
2019-11-28
感恩，是一種美德，是獲得持續成長的動力來源，是獲得信任的基礎。
2019-11-27
領導者在今天核心要做兩件事情：第一，不斷有目的地放棄過去的經驗；第二，持續地理解外部環境。
2019-11-26
當企業能夠把愛，驚喜，和可靠放在產品上，就完成了商業最重要的價值。
2019-11-25
成就有影響力的公司的是它們深刻影響着人們的生活，影響着整個世界，甚至人類的未來。
2019-11-24
改變對於追尋基業長青的企業來說，是個永恆的主題。
2019-11-23
如果人的心靈不能夠放開，超越與物質獨立地存在，再多的物質激勵都不會有效。
2019-11-22
改變對於追尋基業長青的企業來說，是個永恆的主題。
2019-11-21
在以不確定性爲主要特徵的時代中，最重要的是對事物的洞見力，遠見力，最後的實現力。
2019-11-20
一個企業能不能做得非常好，取決於能不能更廣泛地和陌生人建立信任。
2019-11-19
數字化時代最重要的不是滿足顧客需求，不是比誰更優秀，而是你能跟誰合作，爲顧客創造更多的價值。
2019-11-18
對今天的企業而言，開放結構而不是建立壁壘是極其重要的組織管理要求。
2019-11-17
內在本能是可以被喚醒。如果不去發現，你的不能就只是一種潛能。
2019-11-16
凡事都有吸納之心，都有欣賞之情，這是獲得智慧的良好習慣。
2019-11-15
激勵需要一些基本條件：重要性、可見度、公平感。
2019-11-14
企業能否在市場上成爲主導者，最關鍵的是找準顧客併爲顧客貢獻價值。
2019-11-13
暫時的勝利是機會主義者；階段性勝利是實用主義者；永久的勝利是長期主義者。
2019-11-12
企業外部邊界的高可滲透性是企業獲得持續發展，不斷創新，適應環境的標誌。
2019-11-11
管理者要能夠把自己的能力傳遞出去，喚醒每一位成員的能量。
2019-11-10
做人的一大福分，便是心有所依。
2019-11-9
教育與運動，一爲靈魂，一爲身體。缺一不可，才能完美。
2019-11-8
體驗營銷，不僅是用免費試用來促購，更在於獲得顧客的美譽度和忠誠度。
2019-11-7
僅有規模，無法保持領先；擁有顧客，才能真正領先。
2019-11-6
內部做協同最重要的是： 怎麼認識責任，而不是認識分工；怎麼認識對責任的承諾，而不是對權力的擁有。
2019-11-5
產業加進數字化之後，就會誕生無限可能的新產業組合，就會帶來非常多的全新機會。
2019-11-4
管理者犯得最大的錯誤是對別人不夠敏感，對自己太敏感。對別人不敏感，就沒機會讓每一個人產生績效。
2019-11-3
哪怕是逆境，如果你有能力順着去接受，逆境也變成順境。
2019-11-2
珍惜每個時刻，珍惜與家人在一起的每個瞬間，這纔是真實的、可以感知的存在。
2019-11-2
今天，互爲主體，彼此尊重，共同創造價值，纔可以找到新的生長的空間。
2019-11-1
現在，個體與組織的關係更傾向於呈現出一種共生的關係，組織內工作將通過多元化的工作主體和方式來完成。
注： 每日花語，摘自公衆號-《春暖花開》--傳播管理踐行者-陳春花