人人都是產品經理
產品:解決用戶和公司問題的東西
產品經理：適應公司發展的需要，規劃產品的生命週期，瞭解產品的各個環節，保障產品的穩定、高效。
IT行業產品經理特點：
產品形態：虛擬產品
生命週期：幾個月，新興市場產品不成熟、用戶不成熟，於是產品的生命週期縮短，需求變化快，項目中不可控的因素 增多，使得敏捷方法備受推崇
盈利模式：多元化，不是通過賣產品盈利，產品本身只是一個平臺，爲終端用戶服務，IT行業產品經理更重視用戶研究、數據分析等工作，從而提供更好的產品。
管理的能力
管理的能力就是在資源不足的情況下把事情做成，產品經理工作中涉及的資源如下：
- 信息不足以決策，時間有限，能力有限，決策前不可能掌握所有的信息。
- 時間不足以安排周密的計劃，敏捷開發
- 人員不足以支持工作強度和難度
- 資金不足以自由調配
學會分配資源呢、管理資源，規劃，人人都是產品經理
ps：入門門檻低，做好很難，有些務虛
ps：找準自己的位置，以產品經理的角度思考問題，繞過表象看問題，why？如何設計產品才能更好的平衡用戶目標和商業目標
平衡。。。