人人都是产品经理
产品:解决用户和公司问题的东西
产品经理：适应公司发展的需要，规划产品的生命周期，了解产品的各个环节，保障产品的稳定、高效。
IT行业产品经理特点：
产品形态：虚拟产品
生命周期：几个月，新兴市场产品不成熟、用户不成熟，于是产品的生命周期缩短，需求变化快，项目中不可控的因素 增多，使得敏捷方法备受推崇
盈利模式：多元化，不是通过卖产品盈利，产品本身只是一个平台，为终端用户服务，IT行业产品经理更重视用户研究、数据分析等工作，从而提供更好的产品。
管理的能力
管理的能力就是在资源不足的情况下把事情做成，产品经理工作中涉及的资源如下：
- 信息不足以决策，时间有限，能力有限，决策前不可能掌握所有的信息。
- 时间不足以安排周密的计划，敏捷开发
- 人员不足以支持工作强度和难度
- 资金不足以自由调配
学会分配资源呢、管理资源，规划，人人都是产品经理
ps：入门门槛低，做好很难，有些务虚
ps：找准自己的位置，以产品经理的角度思考问题，绕过表象看问题，why？如何设计产品才能更好的平衡用户目标和商业目标
平衡。。。