把鸡蛋竖起来的故事很多听说过。老师让一群学生把鸡蛋竖起来，众人努力，都没让将其竖起；其中一人把鸡蛋磕一下，打破鸡蛋的圆滑，结果就竖起来了。
故事的基本思想就是打破常规思维。
然而，在企业运作中，却经常发生员工在错误的时候运用这种思想，他们往往在执行上级决策遇到困难时，就考虑要去否定上级决策，甚至以离职相威胁，进行影响到企业的执行力。
其实我们往往需要的，就是一个完整的鸡蛋竖起来，虽然没人说鸡蛋不能打破，但打破了它可能就不是鸡蛋，比如可能过快的腐粒而孵不出小鸡。企业决策都已经做出了决定，这个时候需要的不是进一步去讨论它是否正确，而是严格地去执行，并且是不用为什么的。执行过程中肯定会有困难，但员工的智商是用来克服困难解决问题，而不是思想决策是否正确。如果每个执行者都是怀疑决策的正确性，结果将是正确的决策执行不到位，错误的决策也不知道错在哪里。
企业的决策的执行在企业管理的各环节中，几乎是公认最为重要与困难的，相比之下，决策是否正确可能要居其次。如果不有效执行，错都不知道怎么错的。