我的答案是可以，但是需要你腳踏實地，而不是躺着就能把錢賺了。初創者和老手地區別在哪裏？就在於經驗的多少，因爲沒有經驗所以初創者畏手畏腳，今天【包粥公粥鋪】就來分享一些關於開餐飲店的經驗，讓大家對這個行業有一些初步的瞭解。
一、初創者開粥鋪需要思考的問題
在創業之前，初創者需要思考，如何開創和設計一個持續經營的門店？第二個問題是，如果創業失敗，我能夠承受多大的損失？作爲創業者這兩個問題是一定要思考得當的。
籌劃：雖然粥鋪的門檻較低，但也沒有想象中的那麼低，不是埋頭苦幹就能成事的，一定要提前瞭解各方面的流程，決定發展方向。
行業經驗：包粥公表示，如果完全沒有行業經驗的情況下，最好可以請教有行業經驗且靠譜的朋友，邀請他做合夥人；如果沒有人可以請教，也可以找一個加盟品牌進行了解和合作，完全空白的進行餐飲創業是十分困難的，獨木難支，行業經驗十分重要，如果完全沒有相關的知識和人手，建議暫時擱置創業計劃。
財務預算：無論是自己開店還是尋找加盟項目，都需要做好資金的預算：前期投入、門店流水、門店多久開始能夠盈利、虧損多少能夠接受、什麼時候止損，都需要思考清楚。
二、開粥鋪需要多大成本
1. 房租、人工、水電和雜物費。一般來說這幾項的開支佔到開店絕大部分，如果你需要加盟品牌的話則需要算上加盟費；在【包粥公】粥鋪，10萬元左右投入的門店，一個月的收益在投入的8%左右，好一點的在14%，如果做的好的門店半年就可以收回大部分成本。
2. 門店推廣費用。現在是互聯網時代了，門店推廣不再只是單純地發發傳單、做做活動就可以，如果沒有利用好互聯網平臺宣傳到位，就難以產生足夠的競爭力，如同拿着木棍在現代戰場上。
包粥公在網頁廣告上月均花費3000多元，廣告頁點擊率有9% ，每一次查看的成本大概在5毛錢左右，月均引流6000多人，實際到店能有1000人以上，給門店老闆更大的信心和支持。
總的來說，開餐飲店需要老闆們深思熟慮，切勿在毫不知情的情況下就踏入這個行業，包粥公希望大家都能夠賺到錢，都不會成爲韭菜！