远咨询品牌竞争战略创始人、新一代战略定位咨询专家、品牌标签战略创建者程守真先生简书分享：
这个在NBA近些年来表现明显，巨星抱团冲击冠军，巨星抱团有成功有失败的，毕竟冠军只有一个，但也是可以细细琢磨发现一些能够成功获得冠军的端倪，1、巨星必须舍弃小我为团队；2、队伍有非常清楚的中长期目标；3、队伍有清晰的战术方式和用人引援计划。
这几点通过打比赛就能够分辨出是否做到了，勒布朗的抱团就非常符合这些点，马刺、勇士通过自我培养巨星的抱团也非常符合。
再看看马赛克队的抱团，问题频出，巨星之间融合不到一起，威少甚至说我要走，我要当老大。
组团的价值更重要的实现的是组团的目标，商业上，这种组团也越来越多，效率也越来越高，小米可以说就是这种模式的典型企业，雷军出来做小米，开始组团，为什么能组到关键人和关键资本呢，一是自己有钱二是有中长期的愿景三是有成功经验，这种组团效率非常高，所以出手速度和效果就极好，当业界都惊叹小米速度时，其实看看NBA里的组团就一目了然了。
瑞幸咖啡也是这种组团价值最大化的典型代表，有操盘人有资本，目标就是上市。我们当年服务过的一家建材家居企业，当年老板组高管团队时的目标就是，要上市，所以大家目标一致、利益一致时，这中间的磕碰就会小很多，效率就会高很多，这就是组团的价值。#小米 #瑞幸 #勒布朗詹姆斯 #远咨询 #程守真 #趋势战略 #超级标签
