好好思考[10]:巧用会议记录 学习思维模型

傅盛据说是当时唯一能和周鸿祎对话的人,他是如何做到的?我们能“复制”傅盛的成长吗?

“素心,我们在工作中可以怎么积累思维模型?总不能利用工作时间读书吧?”小白询问。

“你有做会议记录的习惯吗?”

“有,但一般会后就收起来不看它了。”

@素心人生设计:我们在工作中如果要快速成长,去学习他人的思维模型是一个很好的方法。

如何学习他人的思维模型呢?

《好好思考》一书中给出了一个有效的会议记录方法:五星笔记法。

它就包含五个问题:

第一,预判对方要讲的核心内容是什么?他为什么要讲这个内容?

第二,记录对方讲解的逻辑是什么。由此推测对方的思考过程。

第三,思考这次讨论中,我有什么疑问和启发。及时记录自己的疑问点和启发点,再找时间进行思考。

第四,思考对方给我的启发点,有哪些可以提成有效的策略?

第五,思考讨论中有哪些启发,可以变成下一步的行动?并直接把它用在工作和生活中。

书中讲述,傅盛能够取得周鸿祎的信任和提拔,就是因为会议笔记。

别人可能直接记录完会议记录就结束,但他会在会后进行笔记整理,把关键内容标注,分享给参会人,同时,自己再花3-4小时思考周鸿祎的思考过程。最后,周鸿祎直接让傅盛把会议记录全包了。

正是这种持续的坚持行动,让傅盛能够迅速成长。

以前我们都认为会议记录是小事,但如果做好每件小事,我们也能像傅盛一样飞速成长。

所以,接下来你会有什么新行动?欢迎分享和交流!

#每天一个职场故事# DAY 141

@咨询师素心:国家二级心理咨询师,生涯规划师,美国正面管教父母讲师,沙盘游戏治疗师,人际关系咨询顾问,英国思维导图导师。

个案时长近1000小时,10年+管理,4年+心理,以结果为导向,陪你玩转职场,情感家庭幸福,设计人生做自己,活出素心享清欢!

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