“素心，我常跟下属说要为公司愿景使命创造绩效，感觉他们听了不行动，这种激励没有效果，为什么呢？”老王询问。
老王是一家互联网公司创始人，常常为激励90后员工而发愁。听过马云的励志演讲，学他似乎也没效果。
“使命是要从做事中才会最终体验到。有没有想过，调整这个大目标和行动的顺序？”
@素心人生设计：都说“愿景、使命、价值观”是激励员工的三板斧，我们会让职场人为了使命愿景而工作，但现实却是——如果没有持续做事，员工很难体验到使命愿景具体是什么而没有方向，老板即使说了无数次也没有用。
所以，不妨调整下使命愿景这个大目标和行动的顺序——先从当前可执行的事项做起，每天明确要做的具体内容，不断积累小成果的自信。
我在咨询中也有体会。有时候让来访者去找自己人生的意义和使命很难，但如果让他们先把当前眼前的小事做好，记录体验它们给自己带来的愉悦感，做着做着，他们就能逐渐找到自己人生的意义和使命了。
老王也是如此。他可以让员工发现自己每天可以为公司做点什么，对当前做出的小成果进行鼓励支持，让员工获得更多的自信。持续进行下去，就能达成长远的目标。
所以，做就对了！不同类型的人可以分别设定什么样的小目标呢？敬请期待明日的分享。
#每天一个职场故事# DAY 188
@咨询师素心：国家二级心理咨询师，生涯规划师，美国正面管教父母讲师，沙盘游戏治疗师，人际关系咨询顾问，英国思维导图导师。
个案时长近1000小时，10年+管理，4年+心理，以结果为导向，陪你玩转职场，情感家庭幸福，设计人生做自己，活出素心享清欢！