作者丨劉思邈
小米和雷軍很火，那麼錘子和羅永浩爲什麼做手機會失敗？到做後截然相反的方向，羅永浩破產欠債幾個億，變成了被限制消費債務人。而雷軍享受當下被時代寵成最受歡迎天使資本家。
抖音上有人說羅永浩是文藝青年？文藝青年創業必敗。
我認爲：老羅喜歡搞情懷，並賣弄它，說他是文藝青年不合適，他哪裏有文藝細胞；但是恰恰文藝青年都愛裝小資，有審美愛生活，有品味且愛雞湯，憋着拋棄銅臭味的鋼鏰勁兒，找個能擱置這個情懷的錘子手機的羅永浩，恰好他又能賦予或者解釋這幫人心裏情節或者負擔，收穫的這幫愛情懷的粉絲其實並不喜歡錘子這個產品，所以錘子手機失敗了，這是其一。
個人IP時代，拼流量，建立個人口碑，收穫粉絲。
其次在技術領域，雷軍是程序員出身，在國際上也能排上位，而羅永浩僅僅靠着在新東方說相聲收穫一點粉絲，搞創業。
在渠道上，雷軍20幾年的專業領域，他霸佔了工科生粉絲千萬，甚至過億。
其三在品牌視覺上，如果小米的符號，裏面應該設計一個米字圖形。
那麼錘子手機符號裏面的錘子圖形，是不是和名字錘子無縫銜接的很是完美呢。
錘子的定位是啥？好像羅永浩自己也不清楚。
如果小米不叫小米。應該叫什麼。
或者小米里設計一個米的圖形，它能否反應出定位來？
取名字這個問題，好像創始人有點自己的情結。這個情結就是他的概念，剛好這個概念被他或者這個時代接受？算不算運氣比較好？
小米的成功，不單單是產品的成功，更是創世人的成功。
羅永浩和雷軍不是一個級別上。技術上，雷軍國際上都是頂級水平。人脈，雷軍過往履歷都是人上人。財團，更是定級中的頂級。
人脈，粉絲，雷軍苦心經營30年的技術理工粉，更是羅望其項背的。渠道上，羅根本不懂品牌營銷。
迴歸本質，品牌是創始人始終如一的苦心經營的根，品牌名更是創始人的使命與情結。這個情結就是一種與生俱來的自信。
喫飯是爲了喫飽。有很多人（這個比列就是用戶）還在爲3頓飯掙錢。
也有很多人是爲了米可口，他的羣體也有很多。
不僅僅是技術，創始人粉絲，產品，渠道，錘子全都不如小米。
