1.比如考覈激情，領導去看業績下挫的時候，團隊的精神面貌如何。
受挫能力是韌性，能不能在處於劣勢的情況下，自我調整，快速恢復？是判斷一個人，是否能長期堅持的重要因素。
我一直都以爲自己經歷過瞎折騰時期，能夠在波動中，快速調整自己的心態，再戰。
最近踏出舒適區，受挫的經歷讓我發現，自己並沒有那麼能抗，進步沒有想象中那麼快。
不過新的嘗試，也讓我發現自己欠缺的，迫使我更多的去思考，去關注，我的初心，我未來想做的事，堅定自己目標。
下一次遭遇挫折，以這次爲參照，不要有太大的情緒波動，好好接受和消化。
2.基層的銷售員工處於心態波動期時，也可能會突然接到政委的電話。
上次朋友還在說，銷售這個崗位流動性很大，不好招人。
我上一個公司也是銷售型公司，當時我會離職，還是因爲心態問題，感覺自己撐不下去了，就總是找藉口，想逃。
我想像政委這種職位，對銷售爲主的公司是很重要的，如果能及時發現銷售員工心態變化，幫助他們疏解，就可以降低員工流動性，爲公司節約成本。
心態好，遇到問題會想辦法去解決，心態不好，會不停找藉口逃避。
不過優秀的政委，一般公司也很難招到。能在高壓下，保持增長，這也離不開政委，離不開阿里對人的重視。
3.一個人如果能給別人快樂，首先要自己快樂起來。
看到這的時候我就想，我想幫助別人，那我一定要成爲對別人有用的人。
有那麼多小夥伴諮詢我甜品製作，營銷推廣，那我一定要在這些方面，更專業。
像黎叔那樣，不僅是說說，而是自己以身作則。
4.把眼界放寬一點，時間放長一點，借假修真而已。關注自己的成長，關注團隊的成長，也要關注別人的成長。
最近這段時期情緒波動很大，等回過神來後，發現這些難以忍受的日子，也不到1個月，在人生的旅途中，也只是一個小小的節點。
把目光放長遠一些，痛苦終會過去。大致就這些，最近想的多，做的少，調整狀態了，再戰。