開完會，領導讓我補充發言，該說什麼？絕大部分人會搖搖頭，表示沒什麼可說的。
但是如果我們換位思考，站在領導的角度來想一想，領導要我們補充發言，一定是有他的考慮的，我們應該想辦法接住他的提問。
Q.會議結束時，領導讓我補充發言，我該說什麼？
A.會議結束，領導讓你補充的肯定是他不方便講的事。
很多人會擔心，覺得領導說得那麼慷慨激昂，我非要再補充，是否顯得我領導考慮不周？但我經常說沒有補充，又顯得我自己什麼想法都沒有。
切記：千萬別陷在情緒中糾結，而忽略了真正解決問題的方法。
領導讓你補充發言有兩種可能性：
- 領導對你有一個善意，希望給你一個機會發言，讓你被別人看見。那這份善意咱們可得好好接着，不能給領導丟人。
- 領導希望你能補充一點他不方便講的事。
這個時候我們要補充什麼呢？我教你一個萬能的句式叫做“領導剛纔已經說得很全面了，不敢說有什麼補充。我這裏只有幾個小細節要跟大家落實一下。”
這是一種承上啓以下的表達方式，領導給我機會，我接住了，同時我自己的位置我很清楚。
補充發言時，我們要講的內容，肯定不是把領導的意思重新再說一遍，而是要把他的那種慷慨激昂，落實成非常具體的下一步動作，推進工作流程，這樣纔有效地推動了會議的成果。
這種表達方式纔是領導希望看到的會議補充。
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