不要再把人分爲富人和窮人、白領和藍領了。現代人的二分法是“利用了槓桿的人”和“沒有利用槓桿的人”。
《納瓦爾寶典》埃裏克·喬根森
在現在的這個時代，因爲科技的發展帶動了時代的變遷，只要你手上有資源，人人都有機會，利用了槓桿的人和沒有利用槓桿的人，最終把人與人之間的距離拉開了。
靠出租自己的時間是永遠無法致富的。
我們的工作時間是八個小時，那我們產出的就只有八個小時的成果，投入與產出是相等的。世界上的工作本質上分爲兩種：存在槓桿的工作和不存在槓桿的工作。而不存在槓桿的工作往往投入的時間和產出有着緊密的關係。
所以我們無論處於人生的哪個階段，努力的目標不應該是升職加薪，而是不斷提高自己的獨立性，創造自己的人生價值。
總體而言，槓桿有三種。
第一種是勞動力槓桿，也就是讓別人給你打工。這是一種古老的槓桿，也是一種比較難駕馭的方法，管理好別人，需要一定的管理基礎，而且槓桿起到的作用也不是很大。
第二種是資本槓桿，就是用錢來擴大決策的影響力。但這個比較侷限，畢竟它的主要條件是必須有錢，讓錢生錢，在20世紀，有錢人利用了資本槓桿獲得了驚人的財富。
第三種是最新出現的，也是人們觸手可及的，“複製邊際成本爲零的產品”。包括書籍、電影、媒體、代碼。這種全新的槓桿方式最重要的特點之一就是，使有它們或獲得成功都無須經過他人的許可。在這個互聯網時代，自媒體的口號就是“人人都是自媒體”，只要你有擅長的領域，而別人又有需求，分享出去，就可以利用好這份槓桿創造你的財富。
與一個沒有利用槓桿的勞動者相比，利用了槓桿的勞動者的產出會增加成千上萬倍。對於利用槓桿的勞動者而言，判斷力的重要性遠超投入時間的長短和工作的努力程度。
曾經有一家發電廠發生故障，所有機器都停止了運轉，工廠里人們一片混亂，誰也找不出故障的原因。運營主管幾近絕望，終於找來了一位當地最好的技術專家。
技術專家到現場後環視設備，在衆多的電櫃面前，他走向其中一個，打開櫃門，盯着櫃內的螺釘和導線。他擰了擰螺釘，就在這一刻，像施了魔法般，工廠裏的所有設備重新啓動，工廠瞬間充滿了活力。運營主管鬆了一口氣，他問專家怎麼收費，專家說“1萬美元”。運營主管大喫一驚，“你說1萬美元，你不過在這裏呆了幾分鐘，這事兒誰都能幹，你提供一個收費明細給我。”技術專家拿出紙和筆，在上面寫着“擰螺釘：1美元；知道該擰哪顆螺釘：9999美元。”
我們要做到是用頭腦賺錢，而不是用時間賺錢。松浦彌太郎曾說過“我一直認爲，不能僅僅着眼於工作本身，重要的是把工作當作做生意。”在這個全新的時代，許多職業已漸漸被人工智能替代，但同時社會也應運而生了新的需求和職業，找到人生中適合自己的槓桿，慢慢地運用起來！