文/孟永輝
資本的入局、大廠的加持、大佬們的關注都在將ChatGPT推向了風口之巔。對於業已沉寂了許久的科技行業來講，真的是太需要這樣一場狂歡了。當全民調侃ChatGPT的熱度不減，當越來越多的行業即將被ChatGPT深度改變的焦慮持續釋放，我們或許更加需要的並不僅僅只是對ChatGPT的盲目追捧，而是更加需要的是一種對於ChatGPT的更加客觀和理性的看法。
然而，事情並未按照這樣一個方向發展。我們看到的是，越來越多的人開始盲目地追捧ChatGPT，甚至還有人將ChatGPT看成了一個徹頭徹尾的虛假的概念。雖然從短時間內來看，這樣一種對於ChatGPT的擁抱，的確可以在一定程度上吸引市場的注意，但是，等到這樣一種吸引力不再，ChatGPT的競爭真正進入到白熱化的階段之後，我們或許需要找到一條完全有別於當下的發展模式，才能走得更加長遠。
這個時候，我們就需要深刻領會ChatGPT的內在邏輯，我們就需要明白究竟是什麼導致了ChatGPT的火爆。只有這樣，我們才能夠在ChatGPT的競爭進入到比拼真正實力的時候走得更加長遠；我們才能夠在ChatGPT的概念被資本市場拋棄的時候，找到一條真正適合自身的發展道路，而非僅僅只是將ChatGPT當成是一陣風，一個轉瞬即逝的概念。
ChatGPT狂歡的背後，是一次流量的新激活
當互聯網時代的腳步漸行漸遠，我們看到的是，越來越多的玩家開始提及「流量不是萬能的」，「流量時代不再」的話語和字眼。在這樣的話語和字眼背後，更多地爲我們投射出來的是，傳統意義上的流量激活模式不再奏效，更爲確切地說，互聯網式的流量激活的模式不再奏效，互聯網物種不再對用戶和流量有吸引力，流量開始沉寂。於是，找到新的流量激活模式，讓流量重新煥發新的生機和活力，成爲玩家們都需要解決的重要課題。
在這樣一個過程當中，我們看到了基於互聯網模式和互聯網技術的流量激活模式的創新和進化。比如，以抖快爲代表短視頻的崛起；比如，以直播帶貨、社交電商爲代表的新型電商平臺的興盛，都是這樣一種方式的直接體現。可以說，基於互聯網模式之下的流量激活模式，僅僅只能暫時讓互聯網玩家解決痛點和困境，卻無法從根本上找到激活流量的最佳方式。
於是，我們開始看到，除了在互聯網模式的基礎上尋找流量激活的模式和方法之外，我們還看到了越來越多的玩家開始更多地將關注的焦點聚焦在了新技術、新模式的發展方向上。同互聯網的機制之下的對於流量的再度瓜分不同，通過新技術、新模式來尋找流量激活的模式，所帶來的想象空間更大，更有發展潛能。
ChatGPT，便是這樣一個大背景的產物。
透過ChatGPT僅僅只是在很短的時間內就迅速獲得瞭如此多的用戶的關注，我們就可以看出它對於流量激活上的顯著效力。因此，如果我們對ChatGPT的狂歡進行一次總結的話，我更加願意將它看成是一次流量的激活，一次流量的再度獲取和劃分，並且這樣一種對於流量的激活，並不是建構於互聯網的機制之下的，而是建構於新的技術和新的模式之下。有了ChatGPT之後，我們將會看到一個全新時代的來臨，並且這樣一種全新的模式將會取代經典意義上的互聯網模式，從而將會把流量帶入到一個全新的發展階段。
ChatGPT狂歡的背後，是一次模式的新探索
無論是ChatGPT誕生的搜索行業，抑或是其他的行業，其實，它們的運行模式都是需要一場變革的。如果對這樣一種運行模式進行一次總結的話，我更加願意將這樣一種運行模式看成是以「人」爲主導的運行模式。無論是信息的提供，還是商品的提供，都是活生生的「人」在其中都扮演着相當重要的作用。儘管這樣一種模式可以在一定程度上滿足用戶的需求，但是，僅僅只是建構在「人」的要素之上的發展模式，必然會遭遇這樣那樣的問題和痛點。
特別是在人力成本日漸提高的大背景下，特別是在信息和商品的供給都極大地豐富情況下，這樣一種以「人」爲主導的供給模式開始遭遇越來越多的困境和難題，供求兩端不匹配的痛點和難題開始變得越來越突出。
如何改變這樣一種以「人」爲主導的供給模式帶來的問題，如何跳出以「人」爲主體的供給怪圈，成爲每一個行業獲得新發展的關鍵所在。
ChatGPT，正是在這樣一個大背景下誕生的。
如果對ChatGPT進行一次總結的話，其實它更多的表現出來的是一種非「人」的模式，即人工智能的模式。基於這樣一種全新的模式，我們肉眼可見的是效率的提升，成本的降低以及由此衍生而來的全新的發展紅利。
因此，從表面上看，人們是在對ChatGPT追捧，實質上，人們更多地追捧的是一種建立在人工智能技術之上的全新的模式。有了這樣一種模式之後，我們將會看到的是，一場對於互聯網模式，乃至傳統模式的重塑和再造。在這樣一種重塑和再造的過程當中，必然會釋放新的更大的紅利。
ChatGPT狂歡的背後，是一次資本的新收割
在ChatGPT火爆的大背景下，我們看到的是，一系列的與ChatGPT有關聯的公司和股票的應聲上漲。無論是以百度爲代表國內的上市公司，還是以微軟爲代表國外的上市公司，幾乎都是如此。與此同時，有關ChatGPT的投資，同樣開始活躍起來。如果一定要尋找到ChatGPT火爆的內在原因的話，資本在其中毫無疑問地扮演着推波助瀾的作用。
於是，很多人開始將ChatGPT與以往我們所看到的區塊鏈、元宇宙、web3.0等新概念聯繫在一起，甚至有人乾脆就把ChatGPT定義成爲了一場資本狂歡。儘管這樣一種看法有些偏激，但是，我們卻絲毫無法否認資本在ChatGPT的發展過程當中所扮演着的重要作用。
另外，通過挖掘ChatGPT的母公司openAI的股權架構，我們同樣看到了以馬斯克爲代表的諸多資本大佬的身影。可以說，如果對ChatGPT的火爆進行一次總結的話，我們完全可以將其定義爲資本大佬們爲了收割流量進行的一次全新的嘗試。可以預見的是，在未來的一段時間內，ChatGPT將會在資本的助推下繼續火爆，直到它將會和元宇宙一樣陷入到沉寂一樣。
可以預見的是，當ChatGPT的熱度不再，我們將會看到它將呈現出和元宇宙一樣的發展狀態和模式。對於每一個旨在ChatGPT有所作爲的玩家們來講，保持足夠多的戰略定力，不僅僅只是將ChatGPT看成是一個概念，而是真正可以藉助ChatGPT來實現自身既定的某些目標和任務，或許纔是保證ChatGPT真正能夠獲得長久發展的關鍵，纔是逃過資本收割的關鍵所在。
ChatGPT狂歡的背後，是一次AI的新進化
一直以來，我們都在說AI時代已然來臨，我們都在暢想着AI對於我們的生產和生活所產生的巨大的影響。然而，AI始終都是停留在一種對於B端的改造上，黑燈工廠、智能製造機器人幾乎都是這一現象的直接體現。說到底，AI一直都是沒有與C端用戶真正產生聯繫。當ChatGPT開始出現，我們看到的是，一場AI與用戶之間的直接對話，並且這樣一種對話真正打破了原來的互聯網模式。
如果一定要對ChatGPT的這樣一種狂歡進行總結的話，我更加願意將它看成是一次AI的全新進化。有了這樣一次進化之後，AI將不再是一個遙不可及的存在，而是一個可以真正與用戶建立聯繫，並且真正能夠給用戶帶來不一樣體驗的存在。因此，人們對於ChatGPT的追捧，並不僅僅只是對於ChatGPT本身，而是更多地體現出來的是一種對於人工智能的追捧。
有了ChatGPT之後，未來的AI將不再是我們所認爲的那樣遙不可及，而是變得觸手可及；有了ChatGPT之後，未來的AI將不再是我們所看到的那樣虛無縹緲，而是變得可以感知；有了ChatGPT之後，未來的AI將不再是我們所看到的那樣冷酷無情，而是變得通情達理。
如果對這樣一些新的想象進行一次總結的話，我更加願意將ChatGPT的狂歡定義成爲一次AI的新進化。有了這樣一次進化之後，AI將不再是我們所看到的那樣簡單和機械，冷酷而無情，而是變成了我們生活的夥伴，甚至還將會真正成爲我們生產和生活的當中不可或缺的一份子。
結語
認識到ChatGPT狂歡背後的內在邏輯，而非僅僅只是隨波逐流，更不是人云亦云，才能真正把握ChatGPT狂歡背後的根本原因。在瞭解了ChatGPT火爆的真正原因之後，我們才能不會簡單地跟風，我們才能不被帶節奏，而是找到在ChatGPT時代真正屬於自身的位置。對於時下正在處於ChatGPT的風口之中人們來講，需要這樣一種冷靜且客觀的認識。只有這樣，我們才能真正擺脫當下的不切實際，我們才能夠跳出資本的怪圈，真正將ChatGPT的發展帶入到一個全新的發展階段。