心理學上有個名詞——沉錨效應，指的是人們在對某事做判斷時，易受第一信息支配，就像沉入海底的錨一樣把人們的思想固定在某處。
沉錨效應，有時候就像一把“雙刃劍”，一旦形成先入爲主的思維定式，成敗就會被束縛在第一信息或第一印象中。
舉個例子來說，當別人提供給你一項工作，並列出ABCD四個選項供你選擇，你的注意力就會轉移到四個選項的比較上，而不會想到跳出選項去尋找其他的答案。
換言之，此時，選項給予你思考慣性和路徑依賴的同時，也束縛住了創新的思維。
然而，縱觀這幾年，我們辦成了一些大事，破解了一些難題，實現了高質量發展，都是靠創新的思路、改革的辦法來突破瓶頸、闖出新路，而不是靠工作慣性和路徑依賴。如今，社會已進入新發展階段、新發展格局，如果仍然因循守舊，接受新事物不快不主動，推進新工作還是老套路；仍然思維僵化，奉行經驗主義，不結合實際，不按客觀規律辦事；仍然工作機械化，不動腦筋，辦法不多，稍遇難題就“卡殼”，那麼，必然與高質量發展的大環境格格不入。
以上，無論是哪一條，都需要我們能夠以歸零的心態，走出“沉錨效應”的干擾，大膽改革創新，結合實際創造性開展工作，以思想理念的大變化、工作思路的大拓展、發展路徑的大突破，贏取經濟社會的大發展。
如開頭那個例子，大多問題並不是只有ABCD四個選項，只是某些選擇被忽略或被掩蓋了而已。善於尋找第N種可能，莫被“沉錨效應”牽着鼻子走。