原创 若是歸途,星海共讀:爲《如何寫出好程序》序

半年前磊哥,訓傑和我決定共同翻譯此書時,是因爲擺在我們面前的這本書,引起了我們年輕時的回憶。10多年前,我們剛跨入軟件這個行業,一路走來,透過軟件,結識了人生旅途上最重要的夥伴,認知着世界,也不斷認識着自己。我們都喜歡讀書,我們相信,讀書於

原创 凱捷研究院:可持續 IT

源自凱捷研究院《可持續 IT》中文版報告:可持續IT是綠色未來支柱本文的中文版,是由凱捷中國區數字化研發團隊主持翻譯,期刊一經發出,被包括福布斯中國在內的各大權威媒體轉載。我們認爲IT要致力於讓人們的生活更加美好,尤其是那些弱勢羣體的利益。

原创 讀書筆記:獨角獸項目

《獨角獸項目》是《鳳凰項目》的續篇,和第一本書一樣,這也是一本小說,從主人公瑪克辛的視角,講述了鳳凰項目的起起伏伏。這幾年幫助很多企業做敏捷轉型,也和一羣朋友們一起用心地深耕於數字化研發的道(理論)與術(實踐),幫助我們的客戶推進數字化轉型

原创 爲《回顧活動引導:反模式與重構實踐》序

寫在前面這本書是我與我太太張慧共同翻譯的第一本書。她是文科出身,主修科技英語。本書的大部分文字均出自她的筆下。譯文字裏行間中能讀到一份平靜、含蓄和幽默,與作者的風格頗有幾分神似。這也是我特別喜歡、並向很多朋友重點推薦本書的原因之一。桌前燈下

原创 直播分享:數字化企業的韌性

所謂的數字化,就是要通過雲計算、大數據、AI這些新興的技術與概念,把所有的行業都重構一遍。其實我所處的軟件行業也一樣,我們首先用這些新技術重構自己,然後再幫助傳統行業實現重構與升級。很多企業的管理者和員工都希望進行推動數字化轉型,但常常舉步

原创 《數字化轉型中的企業架構》演講摘要

寫在前面: 應第七屆NJSD全球技術會議邀請,6月23日,我在“企業基礎架構"專場上作了《數字化轉型中的企業架構》主題演講。在這次的演講中,我從“組織架構設計”和“中臺架構設計”兩個方面來分享我對於數字化轉型中企業架構的看法:我始終認爲企業

原创 物來順應,未來不迎,當時不雜,既過不戀

曾國藩十六字箴言:“物來順應,未來不迎,當時不雜,既過不戀”。這句話的意思是說,凡事要順其自然,坦然面對,活在當下,不過度擔憂未來還未發生的事,要心無雜念地做好眼前的事,不要去留戀和糾結髮生過的事。雖然只是簡短的十六字,卻道盡了爲人處世的智

原创 《敏捷回顧:反模式與重構引導實踐》之六

當我們跨入職場,面對一個個項目的時候,無論它龐大、困難與否,身處其中的我們常常會帶有不同的慣性思維。讀完本書,我們開始思考:在以往的項目組中,團隊的回顧方法真的有效嗎?會議的設計與進度計劃符合實際嗎?那些所參加過的敏捷課程體系足夠了嗎?關於

原创 讀《數字化轉型:企業破局的34個錦囊》

在多年的諮詢生涯中,我與很多客戶都在探討類似的問題:如何用數字化構建企業“韌性”,“韌性”不僅是抵禦一次性危機的能力,也是在情況發生明顯變化之前預測和調整的能力。我們認爲“韌性”的數字化企業應該具備如下核心特徵: 用數字化的技術增強客戶粘性

原创 《數字化轉型中的企業架構》演講提綱

寫在前面: 應第七屆NJSD全球技術會議邀請,6月23日,我在“企業基礎架構"專場上作《數字化轉型中的企業架構》的主題演講。在這次的演講中,我從“組織架構設計”和“中臺架構設計”兩個方面來分享我對於數字化轉型中企業架構的看法,我始終認爲企業

原创 數字化共創工作坊

工作坊初衷 我們一直在探索一些能提供可重複性的方法和工具,並運用到數字化轉型項目中。 本篇數字化共創工作坊是探索的一部分,希望這套結構化的創新問題解決方案與您有益。 提前瞭解 時間:2天,12小時 場地:可容納30人的開放式教室 您可以帶走

原创 感謝,這所有的經歷

今天是我來阿里的第331天。把時間回溯到一年前,我決定接阿里offer,大概是3月中的時候。那時正值新冠疫情,外界環境的變化也讓我下定決心接受一個新的挑戰。我是6月初到杭州的,那時候還在疫情管控期,我從武漢出來,健康碼是紅色的,下飛機後廢了

原创 成爲一名諮詢顧問是什麼體驗

2020年翻譯了三本書:《EDGE:價值驅動的數字化轉型》講了戰略規劃和頂層設計;《AI重新定義企業》講述瞭如何在組織、文化層面進行業務轉型;《內容智能:打贏每一場運營戰爭》闡述了企業如何通過有效內容在數字化業務上取得成功。我認爲這幾本書是

原创 讀書筆記:傅雷家書

每次出差的旅途中,都會讀本書。最近心緒不靜,無意再讀專業相關的書了,臨出門前從書架上拿了本《傅雷家書》,讀完,感觸頗多。從傅雷先生與他兒子的家書中,看到了他對於工作、學習和生活的態度。傅雷先生的文學和藝術造詣都很高,每一段文字都十分精彩。如

原创 讀書筆記:重塑數字化轉型範式

什麼是數字化轉型首先我們要理解“數字經濟”的概念,“數字經濟”中的“數字”,根據數字化程度的不同,可以分爲三個階段:信息數字化、業務數字化和數字化轉型。由此可見,數字化轉型是“數字經濟”的高級發展階段,是社會和企業轉型的主要方向。數字化轉型