原创 【學習分享】市場營銷（6）——顧客需求學習小結
【學習分享】市場營銷（6）——顧客需求學習小結【課程】圈外商學院本節課圍繞着營銷爲顧客創造價值，我們瞭解了營銷的含義和挖掘顧客需要的意義。1、營銷之所以重要，是因爲它採取了向外看的視角，從而回答了一個根本的問題:一個企業爲什麼存在。2、營
2021-12-13 22:25:52
原创 【學習分享】市場營銷（4）——瞭解顧客的需要
【學習分享】市場營銷（4）——瞭解顧客的需要【課程】圈外商學院亨利·福特有這樣一句話:“我要是問消費者需要什麼的話，我就做不出汽車了，因爲他們會告訴我說他們想要跑得更快的馬。”顧客的話有錯嗎?沒有啊。"跑得更快的馬"是他們想要的，卻不是他
2021-12-12 20:12:15
原创 【學習分享】市場營銷（5）——如何挖掘顧客的需要
【學習分享】市場營銷（5）——如何挖掘顧客的需要【課程】圈外商學院通過上節課的學習，我們瞭解了需要的含義，但是該如何找到用戶的需要，進而爲用戶創造價值呢?用戶對自己的需要經常說不清楚，爲了理解用戶的需要，我們把需要分爲四類，分別是:1、功能
2021-12-12 20:12:15
原创 【學習分享】市場營銷（3）——營銷的核心流程
【學習分享】市場營銷（3）——營銷的核心流程【課程】圈外商學院“價值"是營銷關注的核心，即真正滿足顧客的效益。接下來，就讓我們以價值爲中心學習創造價值、傳播價值和交付價值的營銷流程。1.創造價值首先，營銷必須爲顧客創造價值。如果產品沒有爲顧
2021-12-11 16:16:55
原创 【學習分享】市場營銷（2）——什麼是營銷
【學習分享】市場營銷（2）——什麼是營銷【課程】圈外商學院學習營銷思維，首先需要先了解市場營銷的定義。請代言人來做廣告？辦些宣傳活動？打折促銷？如果這是你心目中的營銷，那你還對營銷不完全瞭解。其實這些活動都只是跟營銷相關的手段。要了解什麼是
2021-12-10 11:48:26
原创 【學習分享】領導力（70）——虛擬團隊管理學習小結
【學習分享】領導力（70）——虛擬團隊管理學習小結【課程】圈外商學院本章節中，我們一起學習了虛擬團隊的主要特徵，瞭解了虛擬團隊的優勢和劣勢。虛擬團隊作爲一種新的組織形式，未來將是組織中的常態，因此如果你正處於領導階梯從管理個人到管理團隊轉型
2021-12-09 06:52:21
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原创 【學習分享】市場營銷（1）——營銷思維能幫我們解決什麼問題
【學習分享】市場營銷（1）——營銷思維能幫我們解決什麼問題【課程】圈外商學院管理學大師彼得·德魯克曾經說過:“世界上任何企業、組織的存在都是毫無意義的，除非它能滿足該組織以外其他組織、個人的需要。”簡單來說，企業的存在就是要滿足用戶的需要。
2021-12-09 06:52:11
原创 【學習分享】領導力（69）——虛擬團隊管理成功的關鍵——規則
【學習分享】領導力（68）——虛擬團隊管理成功的關鍵——規則【課程】圈外商學院1、在項目開始之前團隊間應該確立公共協議如組織構成和分工的明確，案例中的Tim是整體項目經理，需要在兩家公司共同開展的項目會上予以明確宣佈。確立項目例會制度，在一
2021-12-06 18:50:04
原创 【學習分享】領導力（68）——虛擬團隊管理成功的關鍵——目標
【學習分享】領導力（68）——虛擬團隊管理成功的關鍵——目標【課程】圈外商學院1、清晰的團隊目標目標在任何組織中都很重要，對虛擬團隊更是重要，因爲組織需要虛擬團隊來完成的任務通常都是難度都不低的項目。設立目標時一定要充分考慮團隊的能力和可能
2021-12-06 18:50:04
原创 【學習分享】領導力（67）——虛擬團隊管理成功的關鍵——團隊
【學習分享】領導力（67）——虛擬團隊管理成功的關鍵——團隊【課程】圈外商學院1、識人善用——選拔高素質的團隊成員“識人善用"在組建虛擬團隊時是非常重要的。你必須要選拔和吸引一批高技能、高素質，而且必須擁有良好合作個性品質的成員，這樣的團隊
2021-12-05 14:06:18
原创 【學習分享】領導力（66）——虛擬團隊的管理難點
【學習分享】領導力（66）——虛擬團隊的管理難點【課程】圈外商學院昨天我們介紹了虛擬團隊有的這麼多優勢，那之後我們都採用虛擬團隊進行合作多好!其實管理這樣的團隊相比傳統團隊會存在新的難點，虛擬團隊真的很難管!下面我們來看看管理虛擬團隊的管理
2021-12-04 05:59:26
原创 【學習分享】領導力（64）——虛擬團隊的特徵
【學習分享】領導力（64）——虛擬團隊的特徵【課程】圈外商學院虛擬團隊是未來的合作趨勢，但是在合作中仍會出現很多難題。那麼我們該如何解決這些問題提升虛擬團隊的管理能力呢?首先，我們需要了解一下虛擬團隊的特徵。相對於傳統團隊，虛擬團隊其以靈活
2021-12-02 20:39:27
原创 【學習分享】領導力（65）——虛擬團隊的組織優勢
【學習分享】領導力（65）——虛擬團隊的組織優勢【課程】圈外商學院回到之前案例中的虛擬團隊管理，我們可以發現這樣的團隊組合的確擁有很多優勢。首先是人才優勢，這個是一目瞭然的，這個強大的團隊集合了不同公司，不同地域，不同領域的專家。有一流戰略
2021-12-02 20:39:27
原创 【學習分享】領導力（62）——什麼是虛擬團隊
【學習分享】領導力（62）——什麼是虛擬團隊【課程】圈外商學院在前面我們瞭解了領導力在我們常見的團隊和組織形式中的運用，隨着互聯網技術的發展，人們的線上協作越來越便利,也給我們的組織帶來了很多新的改變。我們看到身邊越來越多地出現扁平化的組織
2021-12-01 10:07:29
原创 【學習分享】領導力（63）——虛擬團隊的典型案例
【學習分享】領導力（63）——虛擬團隊的典型案例【課程】圈外商學院爲了便於理解，我們先來看一個虛擬團隊的實例。Tim是世界知名的KT管理諮詢公司的高級顧問，最近剛贏下某大型銀行集團公司的績效管理改革項目，他將擔任這個項目的經理。這次中標的
2021-12-01 10:07:19