原创 何謂創業公司？
創業公司是以短期快速增長爲目標的臨時組織。即使是新興公司，只要不是以短期快速增長爲目標，就不能稱之爲創業公司。以穩步成長爲目標的公司則是小型公司。與是否通過風險投資融資、是否與尖端科技緊密相連無關，歸根結底，只要不是以快速增長爲目標，就不能
2020-12-30 23:43:50
原创 跟風者生，吹風者死？
創業者能成功的唯一原因就是“變化”，這個變化是最近才發生的，將來會變得很大。你雖然不是唯一一個，但你是第一批去參與這個變化的人。不是以前的人沒想到，而是這個事兒剛發生沒多久。所以你要選擇一個大市場，更重要的是你要選擇變化，一個有足夠大變化的
2020-12-30 23:43:50
原创 壟斷是獲得高市值的唯一方式
爲什麼一家公司特別值錢，甚至一家當前收入還很低的公司卻可以擁有很高的市值？有個詞叫PE（市盈率），如果不考慮炒作或者其他情況，一個公司PE越高，它的股價就越高，但是PE的高低在正常情況下是由投資者對公司未來的期待值決定的。投資者的期待值有兩
2020-12-28 23:35:14
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原创 邪教領袖和卡里斯瑪
卡里斯瑪型領袖都具備如下常見特徵：口才極好，溝通能力極強，對“我們”與“他們”的對立有強烈的意識，而且在引發人們的強烈情感這方面具備驚人的才能。這些能力是“天賦”還是後天發展而來的，是一個長期有爭議的問題，由此引出的另一個爭議是，我們每個人
2020-12-28 03:27:44
原创 哪裏有不信任，哪裏就有恐懼
人們做健康決策時願意接受陰謀論，這樣做的關鍵因素是基本不信任科學並對其感到幻滅的態度。相信陰謀論這一點也基本符合不信任科學的心理。這些發現對我們試圖用來消滅陰謀論的常規手段有一些可怕的影響。正如喬利和道格拉斯這兩位研究者指出的：由於對陰謀論
2020-12-27 05:35:53
原创 價值判斷如何受到認知的影響？
價值評價和事實認知是兩種不同的形式。人們從自身的需要出發用觀念把握客觀對象以獲得價值認識，形成對客觀事物有沒有價值和價值大小的看法，而事實認知是以認知的方式把握客觀對象，不摻雜人的主觀情緒、情感，比如對自然規律的認識。不過，二者又是統一的關
2020-12-27 05:35:53
原创 爲什麼你的頭腦風暴會總是沒新意？你可能踩了這些坑
提出假設是自上而下方法論的核心原則的實戰落地。它要求團隊在項目初期還沒有進行實地調研和缺少必要專業知識輸入的大背景下，用假設方式來準備可能的方案選項。這套方法對於結構化戰略思維的初學者來說無疑具有挑戰性，因爲此時憑空提出假設很有“拍腦袋”之
2020-12-25 21:48:56
原创 因果的錯判其實可以識別，你需要知道這個方法
誤把相關關係當作因果關係是一種常見的邏輯謬誤。在這裏，我分享一個數據科學家們津津樂道的“鯊魚愛草莓”的故事。據說，這個故事發生在美國佛羅里達州度假勝地的海灘上。這個海灘附近的水域每年都有鯊魚出沒，有時鯊魚會攻擊在海里游泳的人，對人造成程度不
2020-12-25 21:48:56
原创 在長處上做文章
創業者要懂得把企業建立在長處之上。就像一個人一樣，要是沒有長處，別人想誇幾句都找不到詞，沒有存在的價值和理由。長處是一種資源，是人的天賦與才能，就像奇草異花一樣，天造之物，不可多得，需要用心去採集。尋找有獨特才能的人是創業者戰略的起點。聚集
2020-12-25 21:48:45
原创 努力找到顧客
對創業型公司來講，戰略就是在長處與機會之間建立聯繫，把長處引導到可能的商業機會上去。企業有了價值創造的事情與能力，一定能找到顧客。相反，找不到顧客，所做的事情沒有商業價值，企業一定不會變得更好。企業好似刀，顧客就是磨刀石，只有不斷磨礪纔會寶
2020-12-25 21:48:45
原创 戰略的根本任務是什麼？
企業戰略的任務就是要解決企業的根本問題，解決再生產良性循環問題，解決生產、消費和競爭之間的平衡問題。換言之，在更長的時間跨度內，在更大的空間範圍內，解決“發展企業、成就顧客、超越對手”三者之間的平衡問題；或者，處理好企業、顧客與競爭者之間的
2020-12-25 21:48:45
原创 如何爲企業的發展鬆綁？你需要知道那個三流的東西
企業價值創造的能力在很大程度上取決於它的流程是否暢通，如果價值創造的流程沒有銜接好，以及結構沒有安排好，那麼它的效能就發揮不出來，不能滿足顧客持續發展的需求。一般而言，企業比較關注內部的三個活動領域——生產活動領域、商務活動領域和研發活動領
2020-12-25 21:48:45
原创 勝任力？究竟是個啥？
勝任力這個概念最早是由哈佛大學教授麥克蘭德於1973年正式提出來的。勝任特徵是指能將某一工作（或組織、文化）中表現優秀者與表現一般者區分開來的個人潛在的、深層次的特徵，它可以是動機、特質、自我形象、態度或價值觀、某領域的知識、認知或行爲技能
2020-12-25 21:48:45
原创 戰略的核心內容究竟是什麼？
企業完成0～1的創業期之後，形成了企業能做的事情或價值創造能力，也有了穩定的顧客。戰略的核心內容就是把企業的能力引導到顧客的需求上去。如何引導？這就需要合乎商業邏輯的事業理論。宜家是瑞典的一個商家，1943年創立，在全球38個國家和地區擁有
2020-12-25 21:48:45
原创 提出的假設如何驗證？你需要一套科學的方法
驗證假設是通過嚴謹的科學方法驗證之前提出的假設是否正確。驗證假設需要收集的信息量很大。爲信息收集而做的驗證假設調研工作分爲兩種：案頭調研和實地調研。案頭調研一般關注客戶已有書面資料、互聯網公共信息、專業期刊、各種行業報告和內部資料庫等，通過
2020-12-25 21:48:45