滿意度調查全過程
本次測評我們以“問道網”AskForm測評雲平臺爲工具開展,測評工作由問道網工作人員全程協助完成。
登錄測評賬號
登錄www.askform.cn,進入管理後臺,點擊滿意度調查進行以下步驟。
問卷設計
1. 指標設置
指標包含:價值認同;歸屬感;崗位價值;受關注度;知情權;協作氛圍;人際關係;軟環境;硬環境;培訓機會;成長;薪資;福利;績效。
2. 問卷內容設計
詳細內容見滿意度調查問卷。
導入名單、發送邀請
完成問卷創建後,點擊調查名單,進行調查名單導入。
首先,根據要求,將被調查人員的信息錄入到excel,隨後將excel進行上傳。系統會自動生成測評名單。
勾選被調查人名單,點擊發送邀請即可實現郵件邀請。
生成分析報告
本次測評用結果將作爲公司管理機制優化、員工激勵、薪酬制定、組織結構調整的重要依據,因此,本次滿意度調查的分析報告需要從團隊整體、部門、職級、行業對比多角度進行分析。
1. 團隊分析
被調查人總體報告,包含:總體滿意度得分情況、各指標滿意度得分情況、各題目滿意度得分情況、團隊滿意度強項弱項分析。
2. 部門分析
被調查人按照部門進行劃分,包含:每個部門滿意度得分情況、部門各指標滿意度得分情況、部門個題目滿意度得分情況、部門滿意度強項弱項分析。
3. 職級分析
將所有的被調查人,按照職位級別劃分爲:基層、主管層、經理層三種集合,分析報告內容如下表所示:
經理層 |
主管層 |
基層 |
總體滿意度得分 |
總體滿意度得分 |
總體滿意度得分 |
各指標滿意度得分 |
各指標滿意度得分 |
各指標滿意度得分 |
各題目滿意度得分 |
各題目滿意度得分 |
各題目滿意度得分 |
強項弱項分析 |
強項弱項分析 |
強項弱項分析 |
4. 對比分析
平臺支持同行業滿意度對比分析;橫向對比分析、縱向對比分析、迴歸分析。
本次調查選用了其中的橫向對比分析、縱向對比分析。
最終生成了部門滿意度對比分析、職級滿意度對比分析,整體滿意度縱向對比分析。