論項目的計劃與監控
一、項目背景和本人在本項目中所承擔的工作
二、項目管理計劃工程組
1、編制項目管理計劃
2、編制範圍管理計劃、範圍定義、建立WBS
3、活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進度計劃
4、成本估算、成本預算
5、制定質量管理計劃
6、制定人力資源計劃
7、制定溝通管理計劃
8、制定風險管理計劃、風險識別、風險定性分析、風險定量分析、編制風險應對計劃
9、編制採購管理計劃、合同計劃編制
三、項目管理監控工程組
1、監督和控制項目、整體變更控制
2、範圍確認、範圍控制
3、進度控制
4、成本控制
5、質量控制
6、管理項目團隊
7、績效報告、管理項目干係人
8、風險監督與控制
9、合同管理
四、本項目的經驗教訓
作業一在附件