關注優米網的朋友，最近都能夠看到優米網的一個明顯變化，那就是網站定位的調整，原來的那句“服務國家和知識羣體”的口號，已經被“與年輕人一起成長”所替代，筆者在前不久的那篇《關於優米網的幾點建議》一文中，就指出“服務國家和知識羣體”的定位，大而不當，應當調整，當然，很多關注優米網的朋友，也都說過這個觀點，筆者不敢專美。
對於優米網，筆者還是堅持以前的觀點，如果按照目前這條路子走下去，極有可能是越走越窄，因爲，靠一個人做的幾個系列的訪談節目，來支撐一個網站的可持續發展，顯然是不現實的，即使是美國脫口秀女王奧普拉，來做這個事情，結果一樣是失敗。這是由兩個因素決定的，第一，這個人是個鐵人，身體倍兒棒，節目能夠一直做下去，不間斷，每天都有新鮮內容來維繫用戶的注意力，這，顯然不可能，人食五穀雜糧，怎能保證沒有頭疼感冒？第二，人都會老，沒有誰可以一直把一檔節目做下去，一旦退居幕後了，是否有新的、具備同樣影響力的人來接力擔綱？這是個問題，如果有，那麼人家爲什麼不自己做，非要來爲別人做嫁衣？
所以，筆者認爲，優米網的這種商業模式，一個最大的缺陷在於把寶押在一個人身上，其商業產品的壽命週期短，沒有可持續能力，可以說，這種模式，不要說用來做網站，就是給王利芬女士一個獨立電視頻道，做電視節目，一個人恐怕也難以支撐下來，楊瀾女士折戟陽光衛視的前車之鑑，就擺在那裏，王利芬女士應該好好研究一下陽光衛視這個案例，或許會有所啓發。
當然，也有一種可能，那就是優米網在最短時間內，能夠做成爲一個具有巨大影響力的網絡媒體，其影響力不亞於四大門戶網站，或者相當於一線省級衛視，那麼，優米網就能夠吸引到和王利芬女士一樣有影響力的主持人來擴大產品線，這樣，優米網可能會殺出一片新天地，不過，這種可能性，在筆者看來，微乎其微。
所以，筆者對於優米網的未來，或者說對於王利芬女士，有兩點建議， 第一，調整優米網發展方向，放棄視頻網站，選擇一個更有潛力的互聯網模式去拓展，當然，這種放棄是一種很痛苦的抉擇，畢竟，優米網已經調整了一次方向，現在，動靜弄的這麼大，聲勢都造出來了，再調頭，心理上接受不了；第二，乾脆把優米網作爲一個宣傳平臺，重點還是走節目製作路線，這樣，比較容易成功，當然，可能成功的高度要低於王利芬女士的預期。
如果優米網一定要堅持目前的商業方向，不到黃河心不死，那麼，筆者也有一個建議，就是把優米網做成一個相對開放的平臺，除了對外輸出節目外，也可以和陳魯豫、李靜等知名主持人合作，用廣告收入分成或者其他方式，把她們的節目也納入優米網這個網絡播放平臺，這樣，就能夠吸引更多的受衆，當然，這可能和優米網的定位有所衝突。但是，必須正視一點，王利芬女士在最近的一個採訪中，將優米網比作一座橋，那麼，作爲橋，要實現商業收入，最重要的是有足夠流量的車流人流過橋，流量達到一定程度，無論是收過橋費，還是在橋欄杆上做廣告，都有實現盈利的可能，沒有了這個前提，一切都是空談，空想。（陸建國）
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