知其雄，守其雌，爲天下谿。
爲天下谿，常德不離，復歸於嬰兒。
這不是我說的，這是《道德經》第二十八章裏面的一句話，老子喜歡水，這人盡皆知，除了水，老子喜歡的就是嬰兒了，嬰兒是有靈氣的，出生之際放聲啼哭，在老子認爲是元氣充足的表現，人自生到死，其實是一個自我消耗的過程，這個過程被人曲解爲成長，在所謂的成長中，我們消耗了靈氣，消耗了純真、純淨、純善，最終，將自己“成長”爲一個人，一個所謂圓潤，實則庸俗的人。
所以老子說復歸於嬰兒，讓我們回到嬰兒那個狀態，保持那份至純的信念。這樣，人才是真正的開始成長。
個人如是，企業如是，我們身邊有很多真正的企業家，爲何要加上真正呢？因爲很多所謂的老闆，並不能稱之爲企業家，區別在於對待金錢的態度。以錢爲目的的公司不長遠，其老闆也就不長遠，爲什麼，需要展開來說，所以在此我們不做討論，真正的企業家在做企業的時候，始終堅持着某種靈氣，並將這種靈氣貫穿企業，感染所有員工和客戶，這種靈氣，我們現在叫“企業文化”。
馬雲說阿里巴巴的成功在於誠信，他們甚至把誠信具體成條例寫在合同裏；小野二郎的成功在於純淨，心無旁騖的專注於壽司的製作，這些都是保持至純信念的表現，由此不難看出，但凡成功的人、成功的企業，其實都在有意無意的“復歸於嬰兒”。
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