創業就像是一個永不停息的人間戰場。它可以使你永遠痛並快樂着地沉浸在其中，無法自拔。爲了創業，每個創業者做着不同的選擇，也遭遇着不同的痛苦。
爲什麼說是“永不停息”，因爲對於一些人而言，事業是畢生的追求，存在感、成就感是畢生的追求，或者賺錢是當下最重要的事情。那麼既然你要去觸摸蠟燭上最亮的光芒，那你就得受得了疼。
所以說，李嘉誠依舊還是超人，不要糾結沒受過全日制系統高等教育的他到底擅長什麼、憑什麼，他就是個“超級商人“、”天才生意人“。縱使世界風雲變幻，他就是牢牢掌握着“商道”。
其實，創業歸根結底還是生意。一個創業者必須直面生意的殘酷，理解生意的本質，尊重“生意”的鏈條和生態，纔有機會往下走。想長期走下去，以及能走得下去，便是事業。
一切皆有代價
你選擇快速大量融資，那可能會死於對企業失去掌控力，或者死在資本的扭曲中；
你選擇精耕細作，可能死於上下同行的惡性擠壓；
選擇低門檻進入的行業，那麼很快會發現那就是血海；
選擇所謂的藍海，99%基本上是前人全死了的死海。
選擇吹牛，那麼就得吹下一個牛來圓上一個謊言；
選擇實幹，那就得耐得住寂寞；
選擇抱大腿，那就可能站錯隊；
選擇低價銷售，那就得承受被拖死的可能……
世界上永遠不存在一個萬般皆好的狀態和選擇，如果有，那就是做夢。
選擇任何的發展方向都需要付出代價。真正的戰略在於根據自己的資源和優勢，去選擇戰術和作戰目標。一切與自身情況不匹配的戰略，都是敗筆。
創業歸根結底還是生意
“創業”到底是什麼？爲什麼很多人說他不是生意，很多人看不起做生意。但分明改革開放後第一批”下海經商”的人（無論是技術出身、銷售出身還是任何出身）都說自己是“做生意”，不知道爲什麼這兩年做生意好像成爲貶義詞，非得說“創業”二字。然而，一切的“創業”，最終都是”生意”，無論你是想短期套現，還是做大了賣掉，或者自己一輩子投入進去。”生意”是底層的邏輯，不可顛覆，不可忤逆。一個創業者必須直面生意的殘酷，理解生意的本質，尊重”生意”的鏈條和生態，纔有機會往下走。想長期走下去，以及能走得下去，纔是事業。
單點的生意，基於當下的價差，但價差會變動，所以往往難以形成事業。但有本事也可以把不停做各種單點生意變成你的事業，這就是另一個話題了。
當一個生意人選擇把一個倒買倒賣的事情變成了長線作戰的時候，他就向企業家走出了第一步，走向了事業，此刻便會發現，原來解決二維的事情就可以了，現在多了時間空間人事等更多複雜因素，一下子變成四維了，管理難度成幾何倍上升。
這就是爲什麼很多人覺得，當年做點買賣挺好賺的，非得做事業，一做事業感覺都白賺的原因。
想做事業是需要付出N倍執着和堅忍的力量
企業發展的瓶頸和問題多到難以細數，也就是不存在一刻完美狀態。在大公司乾的時候，覺得有N多可以改進的地方。如今覺得有N+1可以改進的地方，但爲什麼不做，無外乎資源，精力及回報的考慮和限制。往往返回去看一家活了N年的公司的當年的產品，都是覺得像雞肋一樣。所以做事業不是做藝術家，不是作一幅完美的畫，而是做出持久的生命力，即使他一開始不怎麼完美。
所以從旁觀者而言，關注一家企業，必須關注5年以上，方知任何的戰略都有代價、任何的模式皆有瓶頸、任何的奇蹟都是幻象。任何的存在皆爲合理。不因一朝一夕之波動而浮躁、不因一時之困境而動搖、不因他人之流言而百念生。方可撥開千絲萬縷，找到這家企業真正的成功之道。
所以，不懂節奏者，不可操大盤。
無核心壁壘者，無以成大業
前幾年我們都說：互聯網是開放透明的，所以大家都可以來創業。後來證明這是假象。大多數流量的走向是封閉的，大多數產品的背後是少數人控制的，表面上最鬧騰的一圈人，所分的就是10%不到的市場，基本就是大玩家的炮灰。如果你做的事情所有人都能做，比如：美少女直播自己吃飯，那麼請問你有什麼核心競爭力？沒有這一些，你賺的也就是辛苦錢和市場行情的錢而已。成就真正的事業，必須要握住一些稀缺資源，比如生產原料、比如配方、比如品牌等等。
創業者最不值錢的感動，就是把自己說得很辛苦，很久不陪家人，不會有人因爲你很辛苦給你錢，只會因爲你能給他帶來錢而給你錢。被你感動的投資人只存在於軟文裏，因爲資本不相信眼淚。
在追求核心價值的道路上，會經常冒出N多賺小錢的機會，和所謂的合作機會。如果選擇上鉤，你所耽誤的便是最不可再生的資源：時間。
永遠不要浪費時間
這也是大量企業正在犯的錯誤，着急做流水，着急做點什麼證明自己。但做的都是一直在賺小錢，但也沒什麼大用的事情。比如一些融了幾千萬，但還在賣一些沒有核心競爭力的產品或解決方案的機構，實在搞不懂他們爲什麼要做這個，也不能跑出很多利潤，也不能長久帶來發展，還要花很多人和資源。
以及，不要整天談一些虛空的合作。合作來合作去，你會發現，大家都想空手套白狼。真正有實力的，都是等人來合作的。
不浪費時間還包括了能花錢解決的專業問題，就不要求人情，人情只能用一次。
切記：將軍趕路，不追小兔。
從創業之後，時間對於你的意義就會發生變化，以前，慢慢來的事情可能就變成必須得今天做完的事情。而深夜這樣的時間則變得格外的有存在感。過去，這個點都是在呼呼大睡，現在可能給你睡也睡不着。此刻你面臨的是心魔。創業歸根結底是在和自己作鬥爭。
不以物喜，不以己悲。不爲勝喜，不爲敗悲。
情緒往往是最消耗人精力的，別花這力氣，因爲有太多其他重要的事情等着你。
從前，你以爲自己是個孫悟空，什麼都可以。慢慢你開始覺得自己是一隻豬八戒，爲太多東西所困。
其實，每一個人都是這樣，或許，我們還是沙僧，一生都用來尋覓打碎的琉璃盞。
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