爲什麼一個好的網絡公司不要風投?

當今時代,我們擁有一個創業成功的管道:拿着我們的創意,去找天使投資,然後跟着一幫夥伴做出了產品的 Prototype。拿着 Prototype 就可以去找風投,在對盈利前景描繪一番後(有時甚至不用描繪),就可以拿到一筆數額巨大的錢。擁有這些錢,就可以在人才市場上獲得頂尖人才,然後開始快速 增長,並獲得大量收入。媒體炒作、公衆關注等等紛紛到來後,便開始了上市的美好願望,再向投資者、高管和員工發放鉅額分紅。

這個管道變成了無數個成功的互聯網公司,包括 Google,百度,騰訊,阿里巴巴等等。事實上,這是我有生以來所見到的最直接,最大規模也是最迷惑人的創業管道。

對於財大氣粗的風投而言,揮霍閒錢投資給創業者是平常的事(假設夠資格拿到),他們心裏會想:“我把這堆暫時用不着的錢分給二十個人,只要有一個成了,我就發財了。”我相信你們會慶幸風投會這樣想,因爲這意味着你僅憑創意就拿到錢是不能再容易的事。

沒錯,這是一筆非常划算的買賣。你只要稀釋一點點股權,卻不必放棄控制(現在的風投都很“理解”人),就能換取幾百萬的現金,而且可以用這筆錢來創 造你自己的事業。你從此不必擔心認識一個天才卻沒錢合作,不必擔心苦心製造的產品沒錢推廣,不必擔心缺乏媒體炒作和公衆關注,不必擔心公司的長遠規劃不能 實現。

於是,你開始了你的創業之旅。首先你制定了一個五年計劃,計劃是錢該怎麼花,然後你在人才市場上抓到一批有才之士,他們等着你分配工作,最後你成立了一個威武的公關部門,準備炒作,爭取下一輪投資或者上市。假設這些都是你×××的現實,你怎能不心動?

可惜,風投失敗率很高。你可能回想,虧的是投資者,而不是你。你錯了,你虧得更多。投資者是歷經長期磨礪的,有大量資本,在創業失敗後虧損的是九牛 一毛的金錢。而你,是一個年輕人,有着自己的信念和理想,你虧損的是你的青春。五年的時間可以做很多事情,浪費在一個充滿着別人的勞動力,別人的資本和別 人爲你設計的創業管道中是極度不值得的!

我最噁心的是風投會讓你在創業之初就讓你擬定一個五年計劃和 Exit Strategy。你在一個新興市場做別人從未做過的事,何來經驗制定五年計劃?就算能寫出來,也是基於你現在對市場的假設、理解而胡猜的產物。而你既然 尚未開始,又何來 Exit Strategy?被收購?上市?風投認爲,如果你成功,遲早會有那麼一天,他們必須保住這塊利益,如果你失敗,制定個計劃和 Exit Strategy 也不礙事。

那爲什麼接受風投的企業商業失敗率更高呢?原因很簡單,你的工作重心從做產品和盈利變成了爭取下一輪投資和“更快,更簡便地實現終極夢想”。沒錯, 這是風投給人們的印象,很多公司接受投資後就會向公衆宣佈“有了這個資本,我們將能夠更高質量地爲客戶創造價值,並追求商業上的成功和可持續發展。”事實 呢?公司內部必然會有一種懶惰,懶掉得不是你創業的進取之心或者是員工的工作動力,而是公司對於盈利的追求。有了五年的錢,你就可以五年不考慮盈利,而去 追求用戶數,追求高增長,追求媒體曝光率。例子請參考 Facebook 和 Twitter。

有人說,這是爲了長遠利益。但是我所看到的是,很多公司因爲耗盡資產仍然無法盈利,而最終走向破產。而剩下的,如國內的一些視頻站,卻不斷地爭取後續投資,堅持燒錢,惡性競爭,死撐運營,最後變成了由私募基金擁有的“被控股”公司。

有一個事實必須承認,就是我們現在享受的很多互聯網服務,都有風投的支撐。但是,也有很多公司,默默無聞,但卻賺取了鉅額的利潤。如 GitHub, 37signals, WooThemes, Wufoo, Envato 等等。它們在媒體曝光較少,但是產品卻十分流行。

我們團隊經常使用的 Basecamp (項目管理)就是 37signals 的旗艦作品,該公司目前擁有 16 名員工,卻有 300 萬名客戶。按照 40 美元/月的平均價格計算,37signals 年收入達 14.4 億美元,平均每員工 9000 萬美元,堪稱世界之最。而他們的Profit Margin卻能穩定地保持50%以上,相當於蘋果在iPhone上的 Profit Margin。更重要的是,該公司從 1999 年成立以來從未獲得任何風險投資,創始資本僅爲創始人的工資結餘。而37signals在2006年獲得Amazon CEO Jeff Bezos的投資,卻是一個非常不像風投的方式,僅僅是爲了降低風險而不是爲了加速增長。

Envato 是一家澳大利亞的小型企業,也一樣,從未接受任何風險投資。但他們擁有數十個網站,包括Themeforest, Psdtuts, AppStorm 等等。合計瀏覽量可能超過 Google。該公司僅僅擁有 50 多位員工,根據他們在 BuySellAds 的廣告售價,平均每博客廣告收入約爲 20 萬美元/月,平均每市場手續費收入約爲 50 萬美元/月。雖然公司收入也是保密的,我可以估算到 Envato 的年收入大概在 1 億美元,平均每員工200萬美元,也是相當可觀的。

WooThemes 是一個南非的設計公司,專注於 WordPress 模版設計。該公司擁有約20名設計師,已經展示了數十套作品。平均每模版銷售價爲 70 美元至 150 美元。根據從 VPS.NET 獲得的他們網站資源消耗的數據,估算出 WooThemes 每月銷量約10萬套。意味着該公司年收入達 1.2 億美元,平均每員工 600 萬美元!

這些公司完全具備上市資格,但選擇了只擁有數十名員工,專注於自己的事業。他們沒有公關部門,沒有管理層,沒有董事會,沒有財務報告。他們賺取了巨 大利益的同時,卻保持了極度的低調和默默無聞。事實上,作爲這些公司的員工可能都比打拼於硅谷,不斷渲染美好盈利前景,坐“享”他人財富的創業者要幸福得 多!

而至於這些公司的獨門祕技,我覺得很普通,很一般,但是很深刻:就是從第一天開始賺錢。他們不會想着先積累用戶,後賺取廣告費或會員費。他們精確地 計算着自己的最大開銷,並保證價格高於自己的開銷。同時通過產品質量來創造口碑,逐漸推廣開來,而不必在廣告上破費。他們給客戶留下一個親切、聰明和誠實 的印象。

風投是投資者斂財的工具,對於年輕的創業者來說弊大於利。如果我們有能力,不妨腳踏實地,與人真誠合作,創造產品爲先,精益求精,逐步發展。創業成功與否不在於你的資本,年齡,社會背景和教育水平,僅僅在於你懂不懂什麼叫做商業和創業。

商業很簡單,就是一句話:

買一塊錢的東西,兩塊錢賣掉。

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