最近我寫了很多關於我們團隊創業心得，團隊管理，理念等文章。發現一個問題，聽到了很多人這樣回覆“你說的太理想化了，現實世界不可能實 現”，”真實世界不可能做到“等等。可能大家也遇到過這樣的情景，當你給別人說了一個新想法時，經常會聽到”這個是在現實社會裏行不通的“。
我在上學的時候，就經常這麼聽年長者這麼說，所以感覺現實世界是個讓人壓抑的地方，在這個地方里，新的想法，觀點註定不會成功，就算成了也是個意外。他們喜歡用熟悉的方法，觀點做事，他們還很期待這些新的想法失敗，看笑話。
我現在可以說，別太相信那些人說的“現實世界”，那些世界可能對於他們來說是真實的，但並表示你一定要活在其中。
我之間寫的文章並不是理論知識，不是學校裏的教科書，更不是什麼教授的一個研究題目，而是真實的，現實的，我們用了兩年時間實踐證明的。
敏捷開發並不是一個理想，我和汪練結隊編程，配合了兩年，做了三個企業級應用。這些應用已被用起來，並且現在已成爲他們的必須品。並不是像有些公司做的項目，根本用不起來，只是個擺設，慢慢被人淡忘;
我們團隊是扁平的，儘可能的小，不像是傳統公司有很多層上下級，盲目擴張員工的。因爲通過4年的工作經驗告訴我們，盲目擴張公司規模會造成員工水平參差不 齊，理念不一致，管理成本升高，效率低下。高效的小團隊纔是做成一件事的關鍵，我想聲明一下，我說的扁平並不是說沒有leader，因爲一個團隊的 leader是成功的關鍵;
我們團隊沒有manager。我們不需要一個人專門去做管理而不幹實事，管理只是一個角色，這個角色可以由團隊某個人來承擔，我們認爲自己管自己纔是最高 效的。傳統公司裏那些只做管理的人只會讓所有人反感，厭惡，因爲他們天天盯着下面人幹活，催着儘快完成任務，自己卻閒着喝着咖啡，瀏覽着新聞，聊着QQ;
我們沒有專門的銷售人員，不像傳統公司做好了產品，然後招了很多銷售人員進行推銷。我們是靠簡單、清晰的產品來打動用戶。
現實世界其實不是一個地方，只是一個不敢挑戰，不想嘗試的一種逃避藉口，這對你是沒有任何好處的。所以別害怕“現實世界”，用實際的成果證明自己。
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BTW:從上海回來後，經過一週的螞蟻搬家，終於把辦公環境收拾得差不多了～
下面是我們倆的敏捷開發工作臺～
