1. 你公司的宗旨或目標是什麼？公司存在的理由是什麼？你希望在一年內，三年內，五年內分別達到什麼樣的目標？ <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
2.你最主要的客戶羣是誰？他們爲什麼要從你或你的公司購買服務或產品？
3.你最主要的競爭對手是誰？你公司的產品和服務怎樣與競爭對手相抗衡？
4. 你如何在主要目標市場中實現最初的期望？你在最初的銷售定位中對客戶的承諾是什麼？
5. 你怎樣組織和構建公司來實現這樣的承諾？
6. 你如何來應付財務上的挑戰，比如最初的投資，營運資金，現金流量控制和收益？
7. 你如何來招收，篩選，培訓和保留你公司的管理人員和員工？
8. 你如何來設定績效指標，管理和提高績效？
9. 你如何確保公司的每個員工都能正確理解你爲公司制定的目標？他們會同舟共濟，以同樣的步伐前進嗎？
10.你如何解決那些不可避免的問題，比如銷售，運作，質量，管理等？
如果您能很好的回答完以上問題，證明您的創業思路已經形成，您可以開始您的創業路了，支持你!
