根據考試大綱，本章要求考生掌握以下幾個方面的知識點：
（ 1）活動定義：活動定義與工作分解結構的關係、里程碑、活動定義的輸入與輸出、活動定義所採用的工具。
（ 2）活動排序。
（ 3）活動資源估算：活動資源估算所遵循的基本原則；活動資源估算所採用的主要方法和技術（專家判斷、按活動自底向上的估算）；活動資源估算的輸入、輸出；活動資源估算所採用的工具。
（ 4）活動歷時估算：活動歷時估算內涵；活動歷時估算所採用的主要方法（專家判斷、類比估算、基於定量的歷時、歷時的三點估算、最大活動歷時）；活動歷時估算的輸入、輸出；活動歷時估算所採用的工具。
（ 5）制定進度計劃：進度計劃編制工作所包括的主要內容；制定進度計劃的主要約束條件；制定進度計劃所採用的主要方法和技術（關鍵路法、計劃評審技術、歷時壓縮技術）；制定進度計劃的輸入、輸出；制定進度計劃所採用的主要工具。
（ 6）項目進度控制：項目進度控制概念及內容、項目進度控制的主要手段、項目進度控制的基本步驟、項目進度控制的輸入與輸出、項目進度控制的工具。
項目進度管理包括 6 個管理過程，具體內容如下：
（ 1）活動定義：確認一些特定的工作，通過完成這些活動就完成了工程項目的各項目細目。
（ 2）活動排序：明確各活動之間的順序等相互依賴關係，並形成文件。
（ 3）活動資源估算：估算每一活動所需要的材料、人員、設備以及其他物品的種類與數量。
（ 4）活動歷時估算：估算完成各項計劃活動所需工時單位數。
（ 5）制定進度計劃：分析活動順序、歷時、資源需求和進度約束來編制項目的進度計劃。
（ 6）進度控制：監控項目狀態、維護項目進度以及必要時管理進度變更。
