二性，即必要性和持續性
必要性
必要性，即此產品需求是否一定要實現。那麼如何界定“一定”要實現恩？
- 該需求是否是戰略發展的要求
- 該需求是否解決了某個重大問題
- 該需求是否會影響其他業務的發展
- 該需求是否是老闆指派
持續性
持續性，即此需求會產生多長時間的影響。實現滿足了該需求的功能或業務，能用多久？如何界定“能用多久”呢？
- 該需求在未來的一個或多個版本中是否處於重要的位置
- 該需求是否在未來的幾個月甚至更長時間都要發揮重要作用
- 該需求是否會對規劃中的其他產生長尾影響
關鍵詞：產品經理 需求分析 需求過濾
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