1.戰略本人理解爲企業未來1至3年乃的發展方向；
2.企業BOSS如何讓各個部門的負責人理解公司的戰略？
一個好的企業BOSS一定讓各個部門的負責人理解了公司的戰略部署！若企業BOSS不能讓各個部門負責人理解企業的戰略部署，那麼各個部門的生產力、內部溝通、部門計劃一定是雜亂無章的，在同行中越來越沒有競爭優勢。
如何讓各個部門的負責人理解公司的戰略部署，除了正式的會議，企業BOSS還可以通過以下環節查看各個部門完成戰略的情況；
2.1部門工作計劃，它由部門負責人編寫，每週或每月在規定的時間段彙報至企業BOSS；這種方式是比較正式的；
2.2在部門負責人需要BOSS做決定時，可以側面瞭解下戰略進行到哪個環節，側面瞭解下工作進度；這種方式可以觀察出部門負責人是否把戰略牢記於心；
2.3戰略實施的激勵政策，在人人都像錢看齊的時代，沒有金錢的激勵政策很難引導企業的員工像同一個方向前進；封建王朝的起義來，領導者給起義的士兵有一定的激勵政策，比如：跟着我打江山可以吃飽飯，不至於餓死；拿軍餉還是養活一家老小；若沒有激勵政策是沒有人會跟隨領導者來起義的！