1.战略本人理解为企业未来1至3年乃的发展方向；
2.企业BOSS如何让各个部门的负责人理解公司的战略？
一个好的企业BOSS一定让各个部门的负责人理解了公司的战略部署！若企业BOSS不能让各个部门负责人理解企业的战略部署，那么各个部门的生产力、内部沟通、部门计划一定是杂乱无章的，在同行中越来越没有竞争优势。
如何让各个部门的负责人理解公司的战略部署，除了正式的会议，企业BOSS还可以通过以下环节查看各个部门完成战略的情况；
2.1部门工作计划，它由部门负责人编写，每周或每月在规定的时间段汇报至企业BOSS；这种方式是比较正式的；
2.2在部门负责人需要BOSS做决定时，可以侧面了解下战略进行到哪个环节，侧面了解下工作进度；这种方式可以观察出部门负责人是否把战略牢记于心；
2.3战略实施的激励政策，在人人都像钱看齐的时代，没有金钱的激励政策很难引导企业的员工像同一个方向前进；封建王朝的起义来，领导者给起义的士兵有一定的激励政策，比如：跟着我打江山可以吃饱饭，不至于饿死；拿军饷还是养活一家老小；若没有激励政策是没有人会跟随领导者来起义的！