在工業4.0的時期，製造型企業爲了在這個大市場中提升自身的競爭優勢，越來越多的企業開始部署MES系統，打造智慧工廠，實現數字化管理。
企業在部署MES系統時，除了會在意“哪家的MES系統好？、哪家的價格優惠？能爲企業實現哪些功能等”，其中還有一項更爲重要的需要多加註意，這就是MES系統實施前的流程，需要做哪些準備工作？因爲這關乎到此係統能否正常運行。就這個問題，谷器MES系統部署專家作出專業解答。
MES系統上線前都要做什麼準備？
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需求分析
企業要進行詳細的需求分析，旨在使企業業務需求與實施的系統實現平滑的銜接，這是關鍵環節，避免爲後期MES系統實施帶來不必要的隱患。 -
上線前策劃
在谷器MES系統正式上線前需要進行全面的評估，通過評估可以查缺補漏，確保一次上線成功。 -
簡化MES系統的權限設置和流程控制
在實施MES系統時，企業必須對業務流程合理重組，去除重疊的部門職能，減少無效勞動，合理分工，明確職責，既能保證了信息的及時處理性，又能爲MES系統的實施提供組織保障。 -
定置管理
這個功能是指對生產車間現場物品定置的設計、組織、實施、控制、使現場通過科學的組織、嚴格的規章和有效的控制來解決。 - 人員保證
實施MES系統，通常會涉及到IT人員、管理者、車間現場操作人員等具體業務方面的人員；涉及的範圍較廣，因此對各層人員的技術能力等方面要求也不同；所以，爲了能正常實施，必須對相關人員進行培訓。MES系統的培訓工作除了上線前，後期的整個實施過程都會進行培訓，包括模擬運行與試運行、切換運行、新系統運行等。
谷器作爲智能製造工業4.0整體解決方案提供商，同時也是汽車行業數字化供應鏈協同平臺服務商，對於MES系統項目的實施有着豐富的經驗。針對目前製造企業在MES系統項目實施中遇到的問題，我們有較爲成熟的行業經驗和技術研發團隊。另外，我們以實現“協同創造價值、數據驅動製造”爲目標，致力於幫助企業成爲數據驅動的智慧型製造企業。