2、如何锤炼产品创意
今天是第二集课程：如何锤炼产品创意？解决这个问题，我们主要回答三个问题;
- 行业未来会是什么样子的？
- 行业痛点和机会在哪里？
- 为什么你能做成，你打算怎么做？
1.行业未来会是什么样子？
行业未来会是什么样子其实跟我们的产品创意无关，但我们的产品创意却与行业的未来息息相关。那么我们如何从自身出发，去判断行业的未来？
需要依据现状和逻辑，客观地对行业做出一些方向性判断。这样的判断是不论你是否参与其中，或采用怎样的方式去参与，都不会影响大趋势。
总结：数据统计+逻辑推演
2.行业的痛点和机会在哪里？
如何从利益相关者出发，去发现和挖掘他们遇到的问题。
思考：这个离不开用户调研。
3.为什么你能做成，你打算怎么做？
行业趋势成立，机会存在，接下来该思考的就是“你”的独特优势以及路径。这个阶段并不需要详细的解决方案或产品特性定义，依然是大而化之的策略。
总结：客观的自身优势的分析
4.思考
最近在做一款产品，属于老板项目那种类型，现阶段刚好处于瓶颈期，一直在怀疑产品创意。其实这个问题的根本原因在于：作为这款产品的产品经理，产品的创造者，没有经过行业分析，没有经过市场调研，没有去分析用户，没有对产品创意经过逻辑推演和论证，才会导致我们在现阶段各种怀疑。最后，送给自己和初入行的产品经理一句话：做产品不仅仅是画原型写文档那么简单，功夫在诗外。